在公司党委民主生活（扩大）会议上的讲话

方向是为谁服务，速度是对发展过程的控制和调整，时间是能够生存多久。

在这一群人中间，党委是核心。

党委要为集团创造优秀的文化、凝聚力和推动力。

党委作为核心力量，是着力于解决方向、速度和时间问题的。

今天的会开了个好头，真真实实的站在一个集团发展，站在一个民族发展，站在一个国家发展的角度上，思考我们的价值、责任和办法。

我们党委的任务是带着这些人去为人民服务，当然，也要为xx的员工服好务。

xx有六七千名员工，牵涉了几万人的家庭成员。

我们去分析一下为员工服务的问题，xx每年支付给员工的工资和社保福利大约在十亿元左右。

疫情影响减少的是收入，但成本一分没有减，财务利息没减。

放假的每一天，工资一分都不能少发，就要用企业原来的积累支付，如此，企业能坚持多久？我们再分析下xx集团各版块为社会服务和生存力问题。

xx电商大约700人。

xx电商数字化转型成功，近30年的线下能力，特别是30年持续盈利，持续全国领先的能力，应该让xx电商人走得更远。

然而，钢铁电商的几只虎在你追我赶，速度慢就是最大的风险，如何更快、更大规模的发展是当务之急。

xx城建也有近千名员工。

今年收入过百亿，湖南领先。

但房地产是国家必须调控的，我们的1＋x战略，城市公司战略，都是在创新求变。

然而，从拿地到卖房的每一个环节都存在巨大风险，能走多远需要全体城建人努力。

xx汽车也是700多人，汽车行业芯片不够用，无车可卖，业务影响很大。

但员工生存是大事，这个时候利润为负，收入减少，最担心现金流断裂。

因此，当前要尽量少投资，不要盲目建新店。

xx商业的株洲悦中心、邵阳悦中心，都是当地有影响的大型消费场所，加上几个商业步行街等等，也有700多人。

xx商业的业态复杂、分散面广，如何精雕细琢，专业运营事关重大。

xx物业管着近百个社区，也有700人，向几十万业主交付物业服务，每个行为都在塑企业品牌和企业价值。

xx有希尔顿、华美达等4个大酒店，也有700名员工，精细、精致、精品是酒店人的硬功夫。

xx教育有大学、也有中职，有学历教育也有技能培训，研学教育的条件和理念全国领先，2万多全日制学生在此学习，每年有十几万人接受培训。

这是一项顺应时代潮流的产业，也是一项全新的产业。

生命的力量取决于我们的创新成果和奋斗的意志！

xx集团要带领着这七大板块的团队向社会尽责任、向人民交答卷、为员工谋幸福，这是一项艰巨的任务。

如果我们没有坚强的集团的核心，没有党组织的核心领导，我们一定会缺失方向、缺失稳定、缺失力量，完成不好这三大任务。