一、主要工作及成效xxxxx集团坚持把握“1条主线”、抓实“2件大事”、建强“3支队伍”、落实“4个重点”即“1234”工作法,推动党建工作与施工生产深度融合。
一是深入把握“1条主线”。
持续以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂为工作主线,把总书记在国企党建工作会上的讲话精神贯穿工作始终。
理论中心组学习xx次、专题读书班xx天,班子成员讲党课xx人次、宣讲xx场次,依托党员大讲堂、空中课堂,开展微党课xx期、微测试xx次、微朗读xx场次,扎实开展党史学习教育。
开展“办实事”xx项,完成xx项,党员在讲责任、比贡献中践行初心使命。
二是抓细抓实“2件大事”。
抓好庆祝建党100周年活动。
深入学习总书记“七一”重要讲话,开展“三会一课”、“xxxx”活动xxxx次,讲授“口述党史”xxx期。
开展评优评先、走访慰问、“7个100”系列活动,开设“支部党员故事会”专栏,完善团史馆、职工书屋和企业文化长廊,迎接xxx党员观摩xxx场次xxxx余人,唱响主旋律,凝聚正能量。
抓好“两委”换届工作。
高质量推进换届xx个阶段、xxxx个环节、xxxx项工作,圆满召开第八次党代会,选举产生党委委员xx名、纪委委员xxx名。
“两委”委员平均年龄较上届分别下降xxx和xxx岁,均具有大专及以上学历,年龄和学历结构进一步优化,领导高质量发展的能力明显增强。
三是建强用好“3支队伍”。
坚持人岗相适的用人导向,着力打造一支坚强有力、执行有力、落实有力的高素质干部队伍。
坚持凭能力用干部、以实绩论英雄,提拔使用中层管理人员xxx名,降职调整xxx人,选派xxx名年轻干部到xxxxx挂职锻炼,从项目一线提拔xxxx名到机关部门工作。
坚持有为才有位的选人用人思路,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,着力打造一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的企业家队伍。
提拔任用基层经理层人员xxx名,提拔使用xxx名纪律处分期满、综合素质过硬的管理人员。
坚持三项制度改革,实现选聘市场化、管理契约化、退出制度化,拓宽人才引进渠道,着力打造一支有理想信念、懂技术创新、能精通业务、敢担当奉献的新时代建筑产业工人队伍。
拿出中层管理、专业技术、机关科员xx大类xx个岗位面向社会xx次公开招聘,xx名专业技术人员走上岗位,为高质量发展奠定了人才基础。
本文发布于:2023-02-22 23:27:09,感谢您对本站的认可!
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