党委办公室主任述职报告

现将主要工作进行述职。

1、 所做的主要工作1.狠抓文稿质量，提高办文水平。

深入学习领会党的十九大、上级发展新思路等上级精神和方向，结合公司实际情况，发挥以文辅政作用，认真起草公司总结、报告、领导讲话等文字材料，从大局上把控，从思路上创新，从细节处落实，确保结构严谨、重点突出、简洁精练。

严格审核各部门上报公文，坚持做到当天文件、当天处理，确保各类文件不在办公室积压。

及时催办公文流转，针对领导及各单位未能及时处理的文件，通过电话告知，确保文件及时收阅办结。

全年处理收文**份，发文**份。

2.狠抓执行落地，提高督办效率。

坚持把督办作为决策落地、政令畅通的有效手段。

对公司会议纪要明确事项、领导现场办公事宜、上级文件要求落实等内容纳入督办范围，根据轻重缓急、时间节点，按照周督办、每月总结、每季通报方式，随时掌握各项工作进展情况，确保有部署、有落实、有反馈。

全年共计督办各类事宜**项，已完成**项，正在落实**项。

3.狠抓作风建设，提高机关形象。

坚持机关作风常抓不懈，充分发挥机关服务、管理、监督、协调、指导作用。

每月由公司领导和基层单位双向测评，针对扣分项进行汇总通报，客观实际的反映机关作风存在问题，督促机关科室主动提升服务质量和工作水平。

通过全年考核，机关作风整体满意度明显提升。

4.狠抓综合管理，提高协调效率。

紧跟公司党委部署，统筹谋划安排各类会议，现场办公、来访交流等活动。

合理安排会议，会前认真准备，会上认真记录，会后及时整理并下发纪要，并随时跟进、及时协调，保障公司政务工作有序开展。

加强维稳信访和综合治理工作，认真处理来信来访，严格把关回复信件，确保处置妥善，解疑释惑。

5.突出合规管控，加强费用管控。

坚持深挖潜力降本增效，加强印刷费、招待费、通讯费、会议费等非生产费用管控，明确项目支出和审批流程，健全各类台帐，严格审核把关，确保合规管控，超额完成降本增效指标。

全年印刷费**万元，同比下降**%；