近年来,集团党委围绕强化服务理念和服务功能,积极探索服务企业发展、服务职工群众、服务人才开发、服务文化建设的有效途径,把党的思想优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、创新优势、竞争优势。
一、服务企业发展,增强核心竞争力集团党委紧扣生产经营中心任务,把党建工作融入企业发展全过程,引领发展方向,参与重大决策,带头创先争优,依法实施监督,推动企业实现跨越式发展。
一是坚持政治引领,把握发展方向。
按照符合党的方针政策、符合国家法律法规、符合职工群众利益的原则,推动企业实施“三步走”战略,引导企业抢抓发展机遇,开发新产品,推动企业实施兼并重组,扩大市场占有率,实现产业转型升级。
2021年以来,帮助集团先后与德国、美国公司成立合资企业,在印度等国建立营销机构,由本土经营向国际化发展迈进。
目前,集团的技术与品牌跻身世界起重机行业第一方阵,产销量全球领先。
二是实行交叉任职,参与企业决策。
建立“双向进入、交叉任职”制度,党委书记兼任集团总裁,副书记兼任副总裁和工会主席,另外x名党委委员全部进入董事会、监事会等管理层,各党总支、党支部书记均由中高层管理人员担任。
建立党政联席会议制度,党组织依法依章参与企业战略规划、人才引进、职工薪酬福利等重大决策,做到参与而不干预。
建立双向互动机制,坚持党的工作与企业生产经营同研究、同部署、同落实,实现工作分工、思想合心,任务分解、目标合向,制度分类、行动合力。
三是发挥模范作用,推动企业发展。
紧紧围绕企业生产经营管理,广泛设立党员责任区、党员先锋岗,开展党员公开承诺等活动,引导党员立足岗位履职尽责。
今年以来,全公司党员占职工总数的x%,而提合理化建议占xx%、技术成果占xx%、申报专利占xx%;生产一线党员70%以上是技术能手、生产标兵、劳动模范。
生产部班组长、共产党员xx,是连续3届集团劳动模范,被评为机械行业高技能优秀工人。
四是依法实施监督,规范经营管理。
集团党委和董事会形成“监督也是支持”的共识,把监督作为防范经营管理风险、确保企业健康发展的重要举措。
在党委领导下,监事会、纪委、审计中心、法律中心 等部门按照各自职责,坚持把关键人、关键岗位、关键环节作为重点,着力监督企业负责人履职行为、企业决策和制度执行情况,以及企业招标、物资采购和产品销 售等重要环节。
二、服务职工群众,凝聚发展合力集团党委坚持以人为本,深入开展“关爱职工群众、共建幸福家园”活动,让全体职工共享企业发展成果,共建和谐、平安、幸福xx。
一是搭建服务平台。
坚持以党建带群建,充分发挥工会、共青团等群众组织作用,服务凝聚职工群众。
坚持把党支部建到子公司、党小组建到班组,以行政班组为依托,工、团小组紧密配合,建设服务型班组。
以党员先锋岗带动民兵突击队、青年志愿者、工人先锋号、巾帼建功岗等创建活动,为职工成长成才搭建平台。
二是创新服务方式。
建立党委委员联系党支部、党支部委员联系班组、党员联系岗位的“三联”制度,加强对职工群众的直接联系服务。
坚持“三必谈三必访”,职工获得荣誉、受到惩处、申请辞职必谈,职工有红白事、遇天灾人祸、有困难必访,加强对职工的人文关怀和心理疏导。
建立“党员调解小组”,协调化解矛盾纠纷,做到小事不出车间,大事不出企业,公司近10年来没有发生劳动争议仲裁和诉讼,被评为“全国模范职工之家”。
开通电子信箱、微博,设立意见箱、回音壁,加强与职工群众沟通交流,鼓励职工提合理化建议。
三是拓展服务领域。
引导企业健全劳动用工制度,实现职工劳动合同签约率,职工工伤、意外伤害保险参保率,社会养老保险参保率“三个100%”。
推动企业建设三星级标准公寓楼,为双职工家庭配备“夫妻房”,为职工或家人提供大病救助基金,为本省职工开通周末免费班车,为省外职工放
本文发布于:2023-02-22 23:04:49,感谢您对本站的认可!
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