一、前期工作情况一是加强组织领导。
坚持党领导一切的原则,党委领导换届绝不含糊。
成立了由街道党委书记任组长、党委副书记任副组长、其他班子成员任组员的社区“两委”换届工作领导小组,全面领导换届工作。
抽调xx名部门负责人及业务骨干组成换届办公室,具体指导、组织、协调、监督换届选举工作,确保换届工作有序开展。
召开社区“两委”换届选举工作动员部署大会,对换届工作进行了全面部署。
二是综合研判分析。
深入社区调研,将各社区班子情况摸清吃透,分类归纳,制定“一居一策”工作台账。
对重点难点社区逐一进行分析研判,制定了应对预案。
三是压实包靠责任。
严格落实换届工作责任制,班子成员包靠社区、社区党委领导社区、指导员指导社区,层层压实责任,切实分工负责,形成换届工作强大合力。
四是加强学习交流。
认真学习xx市关于村两委换届选举工作手册有关内容,积极对接安丘市有关单位,熟悉换届程序和要点,为街道换届工作提供有效借鉴。
二、存在的问题一方面,部分社区居情复杂,矛盾尖锐,争斗激烈。
从以往的经验教训看,一到换届,有的社区就出现换届综合征,宗族矛盾日益尖锐激烈,别有用心的人借机挑事,浑水摸鱼,已达到自己不可告人的目的,使换届选举很难一次性成功。
另一方面,达到“两个80%”难度较大。
从调研情况来看,近几年,由于群众民主参与意识增强,棚改项目进地等工作需要多方力量的参与和支持,权力需要平衡,书记、主任“一人兼”和“两委”成员交叉任职比例要求,为此,很难达到要求。
三、下步打算
我们将以党的十九大精神为引领,认真落实本次会议精神,直面问题,精心组织,周密部署,全力把好“四个关口”,确保社区“两委”换届选举工作顺利推进。
本文发布于:2023-02-22 23:03:23,感谢您对本站的认可!
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