第一步,下沉执法力量,统筹部门管理xx区按照“权随事走、人随事调、权责一致”的原则,实施“综合执法力量下沉一步到位,环卫作业市政养护区级统筹”,解决了以往镇街一线“看的见、管不着”的问题。
在综合执法上,将原xx区城市管理综合执法局执法人员划分为xx个镇街综合执法大队和1个局直属大队。
镇街执法大队作为区综合执法局派驻机构,在镇街领导下以执法局名义开展综合执法工作,人员、编制、经费、设施等全部下沉到镇街,业务上接受区综合执法局指导。
在环卫作业上,将除居民小区以外的环卫保洁职能全部上划至区综合执法局,实现统一标准、统一作业。
在市政设施管理和维护上,将市政、排水、路灯、泵站等公共基础设施管理全部划至区市政处,实现规范管理和维护。
第二步,整合执法力量,推进网格管理实施“城管+”模式,成立了xx区城乡综合管理委员会,(简称城管委),将镇街、城管、住建、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等42个企(事)业单位一并纳入城管委成员单位,整合各行业监管力量,实施联巡联控式执法,有效破解了以往“同一层级、各自为战”难题。
同时,按照城乡一体化执法的原则,对全域进行网格划分,建立“机制到网格、人员到网格、责任到网格、处置到网格、奖惩到网格”的工作机制,实施城市管理网格与社区治理网格双网融合,推动执法力量进驻村居,驻点巡查,压实网格责任,实现了城乡一体化管理常态化、执法联动制度化、网格管理责任化的工作格局。
第三步,出台考评制度,严格督考程序
xx区按照“传导压力,封闭责任”的原则,研究制定了《xx区城乡综合管理工作考评制度》(以下简称考评制度),同步配套出台了《城乡综合管理考评标准》《城乡综合管理考评工作实施细则》《xx区网格化管理工作实施方案》《“百日攻坚”行动实施方案》等19项考评制度和实施方案。
考评制度坚持问题导向,突出工作要点,考评内容分为“六个零容忍”、“十个严管理”和常规综合执法工作3个层次,以日常巡查、属地自查、对调互查、专项检查、追踪督查并用的方式,对主体镇街和相关责任部门进行“双轨制”考评。
实施加分扣分制,评分上不封顶,下不封底,考评全程留痕。
同时,建立通报批评、领导约谈、离岗培训、组织调整和一票双查等追责机制,实行考评小组、纪检监察、组织部门三头跟进监督、三头及时追责,倒逼责任担当。
本文发布于:2023-02-22 22:07:50,感谢您对本站的认可!
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