党建研究课题报告

xx市是民营经济大市、社会组织大市，共有非公有制企业党组织x万个、党员xx万名，社会组织党组织xxxx个、党员x万名。

为深入贯彻落实习近平总书记关于“两支队伍”建设的重要指示精神，8月起，我市创新提出加强两新组织党务工作者专业化建设，并在x个县（市、区）开展试点，构建以“初级、中级、高级、特级”为标准、以“专门渠道进入、专业能力培训、专职资格认证、专项实绩考核、专属待遇保障”为内容的“四级五专”体系，着力打造一支政治过硬、业务精通、相对稳定、充满活力的基层铁军。

一、探寻两新组织党务工作者专业化建设的实践路径两新组织党务工作者专业化建设有其独有的形态和特点，需要准确把握、科学界定。

其主要内容是：建立以“两支队伍”为主体、以内选外聘为基础、以能力提升为关键、以资质认证为核心、以考核补贴为保障的专业化体系。

具体做法是：（一）专门渠道进入。

“缺人干”变成“专人干”。

针对选人难、人难选问题，综合运用内部选任、公开选聘和组织选派等方式，拓宽选人视野，引来源头活水。

内部选好带头人。

突出政治标准和实干导向，选优配强两新组织党组织书记。

积极推荐党员出资人（负责人）担任党组织书记；主要出资人（负责人）不是党员的，从管理层中推荐人选。

规模大、党员数量多的两新组织配备专职副书记。

推动规模以上非公有制企业和重点社会组织通过内部选举产生党组织书记，主要由出资人（负责人）或其他管理层人员担任。

企业出资人、社会组织负责人既是老板又是书记，既抓业务又干党务，激发出两新组织党建工作的内生动力。

外部选聘职业人。

探索市场化选聘方式，通过核定员额、严明程序、公开招聘，择优录取两新组织专职党务工作人员，作为两新组织党建工作的“补充力量”。

选聘人员按照“县管镇用”原则，派驻镇街、园区、楼宇、商圈和重点行业社会组织。

专职党务工作人员“管”在组织部门，“挂”在镇街园区，“干”在两新组织，专职负责两新组织党建，实现工作有人抓、事情有人办。

上级选派领路人。

整合各级对口两新组织的部门单位在职党员干部、熟悉党建工作的退休或退出领导岗位的党员干部，以及镇街、园区年轻党员干部等力量，全市定向选派xxxx名党建工作指导员，联系指导xxxx家两新组织党建工作。

这些两新组织选派的领路人经验丰富，不仅直接指导两新组织开展党建工作，还帮助公开招聘的专职党务工作人员快速入门，做到“扶上马、送一程”。

（二）专业能力培训。

“门外汉”变成“内行家”。

两新组织党务工作者既要做好分内的党建事，也要做好企业的发展事，成为又博又专的复合型人才。

针对不同等级党务工作者能力素质有差异、培训需求有差别，我们既引导个体更加自觉地砥砺成才，又从组织上加大力度淬炼成钢，不断提升其工作水平。

构建全覆盖培训体系。

依托市委党校创新设立xx市党支部书记学院，专门针对两新党组织书记开展党性教育和实践能力培训。

将两新组织党务工作者培训纳入党员干部教育培训总体规划，建立健全市市县三级培训体系。

从2012年起，市财政每年安排xxxx万元两新组织培训专项资金，用于支持市级开展高层次、示范性培训，市级开展特色化、专业化培训，县级开展基础性、实务性培训等。

一些试点地区探索定制精品化培训模式，提升教育培养针对性实效性。

提升全科型能力素质。

一方面，加强思想淬炼、政治历练。

依托各级党校、高校和党员教育培训基地等，开展党的理论、党建实务、经济形势、企业管理等培训，提高党务工作者综合素质。

另一方面，加强实践锻炼、专业训练。

打造“红领”讲堂、“匠心”车间课堂，开展“红领+蓝领”结对，把素质提升的战场设在生产一线。

这种“党务+企务”紧密耦合的培训机制，让党务工作者“谈起党务是内行，论起业务不外行”。

建立全链条培养机制。

着眼两新组织党务工作者成长周期，编写专业化建设培训大纲，定期组织培训测试，成绩合格者方可参加资格认证和等级晋升。

鼓励两新组织党务工作者申报政工类、社会工作类等专业技术职称，对取得相应证书的，可适当放宽资格等级认证申报条件。

选派两新组织党务工作者到机关、镇街等挂职培养，在不同环境的实践中见世面、壮筋骨、长才干。