2021年关于集团公司“以案促改”个人反思汇报材料

他们在忏悔书中描述了对单位管理、工程管理以及招投标方面的反思，让人震惊，更让人警醒，因为这些廉洁风险点正是我的主责主业，按照县委书记“从灵魂深处进行反思”的要求，我结合自身岗位实际，展开了全面细致的自我剖析。

一、认识与体会在集团公司上楼右手边，第一块宣传画上就写着“三严三实”：严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。

在集团领导办公室墙外，最后一块宣传画讲述着“四知太守”杨震的故事：有一天晚上，有一个人向杨震行贿，并安慰杨震说，现在是深夜，没有人会知道。

杨震却说，天知、神知、你知、我知，怎么会没人知道。

令人感到讽刺的是，这些宣传画是亲手打造的廉洁阵地，但是他却一条也没有做到，甚至从第一块到最后一块的内容他全部反着干，书记说类似反面的“百科全书”，不无道理，因为他完全将手中的权利当做谋取私利的工具。

我每天都要经过这些宣传画不止一次，偶尔驻足思考，脑海中就会浮现、人前常讲守纪之理，背后常干违法之事的两面派、两面人模样。

丧失理想信念的人就是丧失了荣辱意识。

“三年董事长、千万不义财”，这是违法违纪的真实写照，也是他披着理想信念的外衣，将人民的“钱袋子”当做个人“提款机”、以公权力谋私利的真实写照。

在集团公司四楼会议室悬挂了一句他自己写的话：，。

我想这既写出了来到时的远见和抱负，更验证了后来他为何走上贪腐堕落的道路，那就是没有坚持理想信念，甘愿被围猎，满身污浊，不愿洗涤干净。

二、存在问题根据县委警示教育大会上书记的讲话精神，我结合自身实际，对照检查了三个方面存在的问题：一是工程项目方面，招标管理不规范；二是工程实施过程中，程序执行不规范；三是公司经营管理上，公司原材料采购存在廉洁风险漏洞、公司内部监管不够完善。

三、下步整改措施在下步工作中，我在抓好自身廉洁建设的同时，将积极履行职责，堵住工程项目方面的廉洁漏洞，助力发展。

具体来说，有以下三个方面的整改措施。

（一）挤出时间，认真学习党的理论知识。

切实肩负责任，做好时间管理，利用“、严重违纪违法案警示教育月”的契机，重翻书本、对标对表、研读理论，找到自己在理想信念方面存在的薄弱环节，硬化不被“围猎”的钢筋铁骨。

将学习成果与家属分享，让廉洁自律成为一家人的行动自觉，堵住廉洁风险在生活方面的各个漏洞。

（二）瞄准方向，及时完善工程项目制度。

瞄准招标管理、项目实施、经营管理等领域，认真调研，和员工商议、和班子成员商议、和上级主管部门商议，及时完善集团公司工程项目方面的制度机制，确保工程项目依法衣柜有序推进。

（三）重点突破，切实做好公司经营管理。

当前，