在创建全国文明城市突破年动员大会上的讲话

在创建全国文明城市突破年动员大会上的讲话今天的大会，既是对去年创建的总结表彰、也是对三年创建的再部署、更是对今年突破年工作的总动员，目的就是进一步聚焦聚力、乘势而上，全力打好突破之年攻坚战，为创成全国文明城市打下决定性基础。

一直以来，省委宣传部、省文明办对x创建工作十分关心支持，特别是创建全国文明城市工作启动后，给予了大力指导帮助。

今天，省委宣传部副部长x、省文明办副主任x专程莅临大会指导。

刚才，x部长作了重要讲话，肯定了去年以来x创城工作取得的成绩，指出了存在的问题，对我们下一步工作提出了具体要求和殷切期望，让我们增强了信心和动力，也增加了压力和责任。

大家要认真学习，抓好落实。

我市创城工作还得到了结对共建兄弟市x的悉心指导帮助。

一年来，两市之间开展了全方位、多层次合作共建，x市专门派人“一对一”驻点辅导、传授经验，帮助我们提升创建水平。

在此，让我们以热烈掌声，对省委宣传部、省文明办和x市的倾力帮助支持，表示衷心感谢。

刚才，我们观看了《x直击》专题片，并对2020年创建先进单位进行了通报和颁奖，希望大家发扬成绩、再创佳绩。

市机关事务管理处、x街道办事处、x社区分别介绍了党建带群建、合力促创建，因地制宜、创新创造，发动群众、深化志愿服务等方面的经验做法，x区、x区、市住建局分别谈了下一步工作打算，希望大家相互学习借鉴、提高创建水平。

这里，我强调三点意见。

一、开局初战初胜，必须进一步坚定创则必成的信心决心去年以来，全市上下认真贯彻市委、市政府决策部署，紧紧围绕创建工作目标任务，全面动员、连续奋战，掀起了上下协调、齐抓共管、全民参与的创建热潮，打了一场胜利的开局仗，向全市人民交上了一份令人鼓舞的答卷。

主要表现在“四个新提升”：一是硬件设施得到新提升。

以创建全国文明城市为契机，大力实施了一批道路改扩建、老旧小区和城中村改造、农贸市场整治、背街小巷治理、市政建设等基础设施重点项目，极大改善了城市面貌，夯实了创建文明城市的硬件支撑。

二是城市管理得到新提升。

实施环卫保洁一体化，运用市场化机制，引进国有大公司，统一标准、统一管理、统一考核，保洁质量显著提升。

深入推进“净城行动”，全面排查清理城市卫生死角，清除城市“牛皮癣”，市容环境明显改观。

推行“一街四方”联勤执法，开展居民小区功能提升、市政设施建设、工地围挡、管线改造、经营秩序、文明养犬、交通秩序、餐饮油烟、集贸市场、城乡结合部环境等十项专项整治行动，集中整治各类交通、市容和环境违法乱象，城市秩序明显好转。

三是创建氛围得到新提升。

创建工作有序推进、持续升温、逐步向好，呈现积极向上态势。

全市上下化共识为共为，变被动为主动，全员上阵、全面行动，实现了由“推着走”“催着创”到“争着创”“比着创”的转变，创建的内生动力更加强劲。

广大市民从当初的冷眼观望、犹豫怀疑，到积极投身、主动参与，全城上下创建热情进一步激发。

四是干部作风得到新提升。

各级领导深入一线、靠前指挥，亲力亲为、高位推进；各责任区、各部门和广大党员干部履职尽责、奋勇争先，展现了不怕困难怕落后、干事创业争一流的精气神。

特别是街道、社区等广大基层单位和基层干部，全力奋战在创建一线，起早摸黑、顶风冒雨、走街串巷、推动落实，付出了大量心血和汗水。

实践证明，我们的干部是敢打硬仗、能打胜仗的干部，是敢于斗争、担当作为的干部，这也是我们实现创城目标的最大保证和底气所在。

一年的艰辛努力和创城实践，使我们深深感到：只要树牢为民惠民的理念，就一定能够赢得群众的积极支持、真心拥护。

我们始终坚持创建为民、创建惠民、创建靠民理念，把群众诉求作为第一信号，把群众满意作为第一标准，把创建工作作为改善民生、提升城市品质的有力抓手，解决了一大批群众关心的热点问题、民生难题，人民群众切身感受到了创建新变化，分享了创建新成果，群众认同感、满意度不断提升。

只要发扬真抓实干的作风，就一定能够突破难点、做好实事。

过硬的作风是做好各项工作的基础。

创建之初，我们就确立了“基础设施建设三年工作两年干、两步并作一步走”的目标，以“不干则已、干就干好、干就干成、干出一流”的坚定信念，高标准、严要求推进各项工作，矛盾面前不畏惧、困难面前不退缩，下定决心啃下硬骨头，敢于碰硬攻坚“老大难”，干成了一批多年来想干而没有干成的事。

如，……等农贸市场，不仅完成了硬件改造，更实现了管理精细化、智能化、信息化。

再如，通过背街小巷整治改造，打造了一批特色好人巷、社会主义核心价值观主题巷，提升了滁城街巷文化品质。

只要压实担当作为的责任，就一定能够创新创造、高效推进。

创建中，各级各部门自觉扛起主体责任，把创建工作当作“一把手”工程，把最精锐的力量放在创建一线，把大量精力投入创建工作，建立了领导包保、现场督查、定期调度、严肃问责等运行机制，完善了问题梳理——派单整改——通报曝光的工作流程，形成了政委指挥长月调度、常务指挥班子周调度推进机制，督查整改问题近万件，有力推进了问题解决。

这些做法要在今后的创建工作中继续坚持、不断完善。