为进一步加快推进学院筹建事宜,现将学院运行管理方案具体报告如下:一、运营管理模式(一)编制情况。
根据《关于xxx市教育局所属事业单位机构编制调整有关事宜的通知》精神,我校属公益二类事业单位,机构规格相当正科级,核定事业编制x人,其中专业技术x人,工勤人员x人。
按照《高等职业学校设置标准(暂行)》要求,教师总数与校内生数相适应,师生比1:18,按照x名学生的规模,应配备专任教师x人,现有专任教师编制x人,缺少编制x人。
(二)机构设置。
以机构设置来看,高等职业院校编制机构设置应为县处级单位,学院建成后由xxx人民政府举办,业务工作归口xx教育厅、文旅厅进行指导,实行党委领导下的院长负责制,内部实行学院、二级学院(系部)两级管理,内设机构:党政办公室、纪检监察室(审计室)、组织人事处、宣传处、财务处、督导室、教务处、学生处、招生就业处、资产管理处、后勤服务处、科研处、安全保卫处、信息化管理处、成教处、培训处、工会、团委、团委、图书馆。
教学系部:旅游商贸系、酒店管理系、烹饪系、人文艺术系、机电工程系、信息工程系。
(三)拟开设专业。
酒店管理、餐饮管理、旅游管理、休闲服务与管理、会展服务与管理、研学旅行管理与服务、景区开发与管理、旅行社经营与管理、高铁(地铁)乘务专业、烹饪工艺与营养、中西面点、西餐工艺、旅游英语、应用俄语、计算机网络技术、数字媒体应用技术、电子商务、物流管理、民族传统技艺、工艺美术与设计、机电一体化技术、新能源汽车运营与维修。
(四)管理制度。
借鉴疆内外示范性高职院校先进的教学管理经验,建立和完善适合学院实际的,内容涵盖改进管理手段、教学规范与管理(各教学环节的工作规范、教学工作量、教学事故界定与处理等)、教学改革与研究(专业改革、课程改革、教学研究、成果奖励等)、教学质量保障与评价(教学例会、质量评价、听课制度、试讲制度、督导制度、学生座谈会制度等)、教学运行及管理(教学计划制定、考试管理等)、师资队伍建设与管理(教风建设、教师进修管理、重点教师培养、聘用教师管理等)、教材建设与管理(教材管理、教材建设)等方面的教学管理制度体系和教学管理运行机制;实行教学质量动态监控,构建以学生综合职业能力为主要评价标准的教学质量评价体系;过程评价与结果评价相结合,建立学生就业率、就业对口率、职业稳定率、岗位晋升率、学生满意率、用人单位满意率、平均工资水平等七项检验指标;同时建立专业人才需求、人才培养质量跟踪等信息的定期发布制度,形成具有旅游职业学院特色的人才培养质量保障体系。
建立健全教学督导、监控与考核等相关管理制度,通过听课、随机巡查、学生评教、教师互评、师生座谈会、行业企业参与评价等形式,强化教学过程监管与评价,提高管理水平和服务质量。
(五)经费运行情况。
学院经费以xxx财政拨款为主、xxx市相应的进行财政投入用于学校基础设施建设。
经费主要用于加强专业建设,包括硬件投入与软件投入,严格执行资金预算制度,加强经费监督管理,合理使用经费,提高经费使用效益。
通过初步的运行资金预算,每年需财政投入x万元,其中:生均拨款x万元;教师工资x万元。
每年学校可创收x万元;各类短期培训收入x万元)。
规模达到x人,财政实际每年投入x万元。
(六)预期效益。
设立学院对于提振xxx市城市经济发展活力、城市知名度,提升xxx城市文化内涵,带动周边地区经济社会全面发展,切实增加城市消费群体人口数量和质量,促进城市的和谐发展有着重要的战略意义。
为xxx市、xxx乃至xxx每年培养x余人(其中高等学历教育x人/年、中等学历教育x人/年、各类短期职业技能培训x人次)、满足企事业单位生产一线的高层次人才,将促进社会就业创业、服务区地方经济社会发展实现新突破。
同时可实现优化全域旅游发展背景下的旅游人才队伍素质结构、能力结构和专业结构,提高旅游人才队伍整体质量的目标,使xxx旅游人才总量与旅游产业加快发展相适应,旅游人才结构与产业结构相协调,旅游人才素质的提高与产业快速发展的要求相同步,最终实现xxx旅游业长期稳定增长的良性互动。
本文发布于:2023-02-22 19:50:05,感谢您对本站的认可!
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