街道项目建设进地经验交流发言

最近一段时间，街道党委注重抓好“三个结合”，研究制定了打好推进项目进地“组合拳”，对重点项目民事工作进行了扫尾攻坚，集中力量、集中突破，取得了显著地成效。

目前已完成涉及民事项目xxx个，累计完成xxx户民事工作，其中，涉及拆迁xxx户，苗木清表xxx户，累计拆迁房屋面积约xxx平方米，清表面积xxx亩。

一、坚持“借力抓”与“抓借力”结合，营造项目进地工作氛围一是统一标准明奖明补。

在工作过程中严格依法按程序办事，对每个项目依法评估、依法补偿、依法拆迁，整个过程做到了公平公正、公开透明。

在依法评估补偿方面，街道、社区层面进一步统一了思想，各项标准严格执行现有的政策规定，严格依法评估，严格执行评估报告，坚决维护法律法规和政策规定的严肃性。

把工作摆在明面上，对支持配合拆迁工作的群众进行明奖明补，街道、社区规定，按三个时间段、分三个档次由高到低分别给予不同奖励，到期不拆不再给予奖励，同时，把征收户评估补偿奖励情况，应公开的全部予以公开，不乱开口子，不让瞎闹腾的人赚便宜，不让老实人和听话的人吃亏。

二是广泛宣传营造声势。

街道党委、办事处认真贯彻部署，抢抓机遇，在层层召开会议传达会议精神的同时，统一印制录音光盘、宣传材料，通过入户发放明白纸、张贴宣传页、宣传车进居、社区大喇叭定时播放等形式，广泛地宣传全区依法治区会议精神及各级的征收补偿政策和法律法规，让群众清楚明白各项标准规定。

启动民事工作后，街道、社区先召集全体被征收户，集中宣传政策、讲解政策，把政策标准、程序步骤等各项规定向群众解释清楚，争取群众的理解和支持。

在入户做工作时，工作人员先和群众讲政策、讲法律，引导群众支持全区、全市的发展，支持社区的发展，弘扬正能量。

对个别不懂政策、不懂法的群众，街道聘请善做、会做群众工作的律师帮助做工作，一起入户宣传解释政策、做群众的思想工作，打消少数人“漫天要价、借机捞一把”的念头。

特别是在xxxx项目，街道聘请了xx名执业律师组成律师团队，针对xxx社区具体情况，提出了行之有效的依法解决方案，对个别户依法向法院提起诉讼，同时街道、社区干部跟上做工作，努力做到家喻户晓，人人皆知，营造浓厚的工作氛围。

三是加强部门配合联动。

街道会同城管执法、公安等部门，在补偿到位的前提下，依法开展集中拆迁行动。

并安排专人负责，盯上靠上做拆迁户的工作，最终让他们理解支持，有效地保障了重点项目开工建设。

自3月底以来，街道联合各社区、城管执法分局、派出所、国土所等单位，先后开展了xxx次大规模集中行动，对辖区内的违法违章建设、项目区内的房屋及树木进行了集中拆除清理，累计出动人员xxx余人次，共计拆除违建房屋xx处，xx余间，拆除面积达xx平方米；拆除项目区内房屋xx处，xxx余间，面积xxx平方米；清表xxx等x个社区项目区内树木xx户，清表面积xxx亩。

联合执法行动向辖区群众宣示了街道违建必拆、违栽必拔的坚强决心，有效地遏制住了违建违栽蔓延的势头，极大地震慑了歪风邪气，彰显了公平正义，为项目顺利进地搬掉了绊脚石，扫清了拦路虎。

四是积极排查治理线索。

对辖区内的村霸村痞、社区干部职务犯罪、违建违栽、信访案件等进行了全面梳理，并建立了专项台账。

同时积极争取公安分局、法院、检察院等部门的支持与帮助，对扰乱辖区秩序、阻碍经济社会发展的现象和行为，及时报送移交，决不包庇纵容。

二、坚持“条块抓”与“抓条块”结合，助催项目进地工作成果一是实行条块工作模式。

这段时间，街道党委把重点项目民事工作作为首要任务，实行“指挥部+社区”的项目推进模式。

对每个项目，街道党委都抽调精兵强将成立专门工作组，逐一落实了一名包靠领导、一个工作班子、一套工作措施“三个一”制度，班子主要成员分别牵头担任总指挥，项目属地社区干部任成员，指挥部与社区深度融合，一体推进重点工作。

先后成立了xxx、xxx、xxx等10个项目推进指挥部，压实责任，集中突破。

二是统筹推进各项工作。

将重点项目及其他重点工作进行了集中梳理，统筹安排，层层分解，划分责任。

抽调了机关干部负责包靠社区，形成了工作合力，充分发挥了“1+1>2”的作用。

建立了重点项目工作推进微信群，借助互联网平台，每天在微信群实时发布各项工作的进展情况，互相激励，互相促进，充分发挥好两个街道、发展区干部的智慧与才干，实现了力量集中，配合联动，经验交流，资源共享。