县委书记履行干部选拔任用工作职责情况报告

上任以来,我始终坚强有力,以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导,认真履行选拔任用第一责任人的职责,深入贯彻党在新时期的组织路线,，强化新时期优秀干部标准，用严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《xx省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法》等五种方法准确、科学地选人用人。

20xx年1月至乡镇领导班子换届，县委常委会召开会议，研究干部事项x次，研究干部晋升x次，提拔重用科级领导干部x人，其中科级领导干部x人，副科级领导干部x人，晋升四级研究员及以上x人。

乡镇领导班子换届期间，召开县委常委干部学习会x次，提拔重用x科级领导干部，其中包括x科级领导干部和x副科级领导干部。

接下来，我将简要汇报我在选拔任用干部工作中的表现。

一、鲜明用人导向，培养选拔优秀干部

坚强把政治标准放在首位，鲜明“政德、为民、担当、实干、廉洁、公认”六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。

一是注重知事识人，把好干部识别出来。

坚强以事察人、知事识人，多渠道、近距离、经常性掌握班子和干部情况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。

特殊是在乡镇领导班子换届中，成立x个专项研判组对全县xx个县级部门（单位）、xx个乡镇开展专项研判，成立x个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。

通过专项研判、考核考察等方式，准确了解了领导班子运行情况和领导干部履职情况，同时将专项研判、考核考察中发现了解的x名优秀领导干部和x名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储备。

为提升识人用人的精准度，我分别与拟交流调整、提拔重用的150余名领导干部进行了谈心谈话，并部署县委组织部与x名乡镇领导班子成员进行全覆盖谈心谈话，深入掌握干部的境界格局、道德品质、综合素质，为精准科学选人用人提供了有效参考。

二是注重考量实绩，把好干部使用起来。

坚强从事业出发、从工作需要出发，坚强德才兼备、以德为先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、善于作为的干部。

特殊是在乡镇领导班子换届中，注重组织意图、干部意愿、群众意见“三结合”，考量事业急需、结构必需、岗位特需“三坐标”，描绘干部政治品质、能力素质、性格气质“三维像”，综合近5年综合分析研判和年度考核等情况，用好巡察、审计、信访等成果，集中调配干部x人，其中交流调整x人、提拔重用x人、动员退出领导岗位x人。

三是着力优化结构，让班子功能强起来。

坚强把优化班子结构、增强整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务，综合考虑年龄、经历、专业等因素，努力配出性格气质相融、经验能力互补的领导班子。

特殊是在乡镇领导班子换届中，准确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求，选拔35岁以下乡镇党政正职x名，35岁、30岁以下乡镇领导班子成员x名、x名，“五方面人员”x名。

乡镇领导班子成员中具有2年以上乡镇工作经历的x名，本地干部xx名。

着力优化班子知识结构、专业结构，乡镇领导班子成员中大学及以上学历xx名，占比x%，比换届前提升x个百分点；研究生学历xx名，占比xx%，比换届前增加x名。