现将对照检查情况汇报如下。
一、问题不足省局党委第一巡察组向区局党委反馈了x大类xx项xx个问题,其中涉及xx、xx和xx等方面的有xx个,从这次反馈的问题来看,主要反映了三个方面的问题不足:(一)基础工作不够扎实。
这次巡察反馈的问题,大部分集中在基础工作上,反映了基础工作不够扎实、不够细致的问题。
比如:有些学习内容不够及时;会议记录简单、行文不严谨;发展党员、党费收缴、党建平台应用不规范,等等。
在基础工作方面,举一反三,从分管局领导的角度来分析,还存在一些差距不足。
一是对基础工作不够重视。
没有真正树立起xx工作、xx工作无小事的意识,在细节的把控上还没有做到精益求精、细之又细。
二是工作标准要求不够高。
虽然上级部署的工作都安排了、落实了,但质量不够高,把关不够严。
三是理论学习抓得不够紧。
虽然能够严格按照要求参加党委、支部组织的学习活动,但有时忙起来学习不及时,个人学习笔记记得比较简单。
(二)制度落实不够规范。
这次巡察反馈的问题,有些是制度落实方面的问题,反映了制度落实不够规范、不够到位的问题。
比如:xxxxxx,等等。
在制度落实方面,举一反三,从分管局领导的角度来分析,主要问题是对分管科室的业务学习不够全面深入。
近年来,出台的党规党纪、制度规定比较多,对新出台的党规党纪、制度规定和规范性文件学习还不够及时、系统、深入,有些业务还不够熟悉,有时在抓工作落实时没有时刻对照最新的党规党纪、制度规定和规范性文件衡量审视和改进。
(三)日常管理不够严格。
这次巡察反馈的问题,有几项属于日常管理方面的问题,反映了日常管理不够严格、不够到位的问题。
比如:日常考勤管理存在短板,等等。
在日常管理方面,举一反三,从分管局领导的角度来分析,还存在一些差距不足。
一是交流沟通不够经常。
与干部职工的谈心谈话不多,平时谈心谈话谈工作的多、谈思想的少,对干部职工的思想状况了解不够深入。
二是压力传导不够有力。
由于任务繁重、事务较多,对分管科室人员管理投入的精力不够,压力传导力度不够大,管理还不够严格。
三是长效机制不够完善,在日常管理方面还缺少更加务实管用的制度机制,有些事项职责划分还不够明确。
二、原因分析针对以上检视的问题,分析原因,主要有以下三方面:(一)理论学习不够深。
虽然能积极参加上级安排的、区局党委和支部组织的理论学习,但反复学、深入学、带着问题思考学做得不够,对习近平新时代中国特色社会主义思想系统学习不够深入,没有经常性学原文、读原著、悟原理,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作还有差距,对意识形态新思想、新观点、新论断理解不够透彻,做好意识形态工作的主动性、针对性不强。
(二)政治站位不够高。
作为党员领导干部,讲政治是第一位的。
在实际工作中,有时政治站位不够高,政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待进一步增强。
很多党员干部,包括我个人,还没有充分认清功能区局的定位,没有很好地引导干部职工提升站位,工作中仍习惯于普通模式,工作标准不高,有时“前紧后松”,有时满足过得去就行,在一些基础工作方面质量不高,做得不够到位不够规范。
(三)创新意识不够强。
在争先进位上认识有偏差,追求不够高,满足于“跟跑”“并跑”,却不愿“领跑”,进取精神有所弱化。
工作中习惯于凭借老经验、老办法办事,对新理念、新技术还不够熟悉,对解决发展问题的思路不够开阔、举措不够创新。
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