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某公司(文化类企业)20××年度工作计划

更新时间:2023-02-22 18:01:55 阅读: 评论:0

某公司(文化类企业)20××年度工作计划立足20xx,面向20xx。

xx公司将认真贯彻落实上级工作部署,积极谋划、认真落实发展规划,坚持把社会效益放在首位,牢牢把握正确导向,守正创新,大力弘扬和培育社会主义核心价值观,努力实现社会效益和经济效益有机统一,为现代文化产业建设贡献力量。

一、坚持政治统领,强化党建工作引领力xx公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照谋划与实施“十四五”规划,狠抓基层党建工作,提高党建工作质量。

扎实开展理论学习,严格落实“三会一课”制度,过好党员组织生活,强化组织建设、思想建设、作风建设,提升全体党员党性修养,积极吸收优秀群众入党。

创新党建、业务联动方式,加强党建、业务工作深度融合,不断提升党建活动实效,形成发挥政治引领作用的重要依托,取得党建和业务工作双提高、共促进的良好效果。

二、强化制度意识,加强制度执行力,加快企业信息化建设结合制度执行情况,继续优化、进一步落实各项规章制度。

加大制度执行力度,从岗位职责、运行程序、工作要求和监督管理等方面着手,完善行之有效的工作机制,做到职责明确,程序规范,使各项工作在制度下灵活、有效、快速推进,各部门协同发展,不断提高公司管理制度化水平。

以信息化建设推动企业跨越式发展。

充分利用钉钉等现代化管理系统,提高企业信息化应用水平与工作效率。

三、优化队伍结构,加强人才资源共享加强人才队伍建设及后备人才,尤其是专业人才的重点培养,建立一支结构合理、专业素质过硬的人才队伍。

结合公司项目,积极推动以项目培养人才发展、以人才促进项目推进、以项目汇聚人才资源的良性循环。

与优秀的团队合作,形成多个稳定的合作团队,提升公司项目消化水平,推动就业。

认真落实队伍作风建设,建立健全完整的岗位培训体系,积极组织员工参加各类调研、学习、交流,增强员工创新意识和管理技能、专业技能,为员工成长创造有利条件。

四、加快建设创新发展平台,发挥辐射带动作用以全产业链延伸和产业拓展为基础,树立“文化+”战略思维,运用科技进步和技术研发创新提升文化产品和文化服务附加值,加强商业模式、管理模式、运营模式、服务平台创新。

五、加速渠道建设,继续完善营销网络在20xx年的基础上,全力拓展优质合作伙伴,进一步提高扩张速度,形成线上、线下组合发展。

六、完善新媒体矩阵,全面推进企业文化建设合理利用微信、微博、抖音、小红书、Bilibili等新媒体平台,构建全方位的营销与宣传体系,逐渐建立较高的知名度和良好的品牌形象。

同时,通过开展各种生动活泼的文化体育活动,努力将企业理念、企业精神等熔铸到员工的日常工作中。

加大企业宣传力度,为企业发展营造良好的舆论环境。

有效利用各类媒体和宣传手段,加强对企业重要项目、活动、精品产品的宣传。

在人民群众对“美好生活需求”的不断追求、行业集中度持续提升、产业融合度不断加深的市场背景下,未来一年,xx公司将紧抓行业发展带来的历史性战略机遇,推动各板块业务协同发展,坚持提升队伍创新能力,增强核心竞争力,为未来更加长远的发展势头奠定坚实基础。

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