年中会主持词（节选）

一是用执行力、落地力彰显落实会议精神的力度。

口说无凭，贵在行动，一次实实在在的一个举措、一个步伐，胜过夸夸其谈的一堆口头保证。

做出成绩，做出实际，是对自己的鼓励，也是一种自我证明、自我肯定，也是对公司的一份贡献。

二是用好数据、好指标彰显落实会议精神的能度。

能不能？行不行？中不中？靠的是数据的支撑，靠的是进度的领先，靠的是成本的管控，靠的是运行的质量。

会议精神落实的好不好，也是一个项目、一个团队、一个人能力的体现，我们要把中国共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好、马克思主义为什么行，深入思考，结合到我们公司的管理实践当中来。

三是用强管理、塑品牌彰显落实会议精神的维度。

大家都知道，二位是平面，三位是立体的，四维以上好多是未知的，四维以上也正是我们工作当中要超越、跨越，要创新、创造的一种境界。

能够独当一面是能力，网开一面是纵容，四面楚歌是危机，八面来风是资源，面面俱到是和谐，面面相觑是尴尬，我们只有成本上的红光满面，才不会在效益上泪流满面。

们，如梭光阴弹指过，半年心力今总结，何当共话年度好，还需奋力再谱写！让我们以董事长讲话的主题，为我们下半年工作的基调，让我们对标看齐找差距，知重负重担使命，凝心聚力谋发展，以决战决胜的姿态，为全面完成年度目标任务而奋力拼搏，砥砺前行！

日退。

党史学习教育的功夫下得实不实、具体效果好不好，考量的是态度，探究的是方法，检验的是作风。

每名官兵都应把学党史当作必修课、常修课，在日有所学中厚实历史素养、夯实能力根基，在日有所进中强化担当作为、做到