集团公司开局十四五主题教育宣讲材料

实现“十四五”良好开局，我们要认清形势，发挥优势，保持定力，齐心攻坚。

国际环境复杂多变。

当前，世界正经历百年未有之大变局。

世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。

总的来看，2021年世界经济复苏进程仍然会十分缓慢，全球经济活动恢复到疫情前水平存在难度。

加之单边主义、保护主义上升，国际格局深刻调整，不稳定不确定因素明显增多，我国将面对更为复杂多变的外部环境。

国内风险交织叠加。

疫情变化和外部环境存在诸多不确定性，我国经济恢复基础尚不牢固。

国内消费、投资、出口下滑，消费需求、投资需求势能减弱进一步向生产端传导，制约经济反弹高度，供需不匹配背景下的供给恢复难以长期持续。

国内经济循环面临多重堵点，风险性因素在逐步积累。

市场形势依旧严峻。

2020年，随着疫情得到有效控制、复工复产速度加快，煤炭供需逐步达到紧平衡，电力、化工、建材、钢铁等煤炭主要消费行业已经恢复至正常水平。

但由于国内煤炭产能过剩，进口煤管控周期较难预测，煤炭供大于求情况没有得到根本转变，市场变化难以把控。

再加上动力煤新增产能的不断释放，造成了煤炭资源总量的进一步增加，市场竞争更加激烈。

煤炭品种亟需优化。

肥精煤一直是集团公司的拳头产品，是集团公司创造利润、攻占市场、树立口碑、建塑形象的优势所在。

但是，随着新三矿闭井、孙庄采矿公司等优质肥煤矿井资源的减少，高附加值的肥精煤产量下滑，导致产品结构发生了较大变化，对市场布局造成了冲击。

动力煤矿井开采年限较长，煤质波动较大，直接影响销售价格，煤炭销售仍面临较大压力。

认清形势，是为了发现问题不足。

但是我们更要看到优势、巩固优势、发挥优势，让优势产生富集效应、裂变效应，进而化危为机、开创新局。

我们有切合实际的战略方针。

“固本、开源、创新、做强”战略方针是新发展理念在集团公司的生动体现。

这一方针，着眼企情，把握规律，是我们做好“十四五”时期各项工作的根本遵循，是我们战胜前进道路上各种艰难险阻的铁刃利剑，是我们将企业新发展阶段的美好蓝图变为现实的最大优势。

我们要深刻领会这一战略方针的丰富内涵，结合工作实际，深入思考怎么固本、何处开源、怎样创新、如何做强，从而找准工作着力点，让这一战略方针开花结果。