(二)基本原则1.推动发展,全面覆盖。
加强廉洁风险防控管理,要与企业生产经营协调推进、良性互动。
增加决策和经营行为的透明度,最大程度地降低廉洁风险,实现对决策和经营行为全过程、全方位、全岗员的监控,增强廉洁风险防控的系统性。
2.抓住关键,突出重点。
加强廉洁风险防控管理,要以规范决策和经营行为为核心,以理清岗位职责为基础,以排查风险点为关键,以制定防控措施为保证,突出重点对象、重点领域、重点环节、重点任务,提高廉洁风险防控的针对性。
3.强化管理,健全体系。
加强廉洁风险防控管理,要切实把其融入企业经营管理业务工作之中,植入企业内部控制体系和风险管理制度之内,增强廉洁风险防控的协同性。
4.加强监督,科技支撑。
加强廉洁风险防控管理,要充分运用现代科学技术尤其是信息技术手段,推进风险防控信息化、网络化、智能化,依托电子办公、远程监控和业务管理等信息系统,实施动态监测,提升廉洁风险防控的有效性。
二、目标任务根据《公司法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规规章以及《公司章程》的要求,结合企业的经营模式、经营范围、生产经营等自身特点,通过梳理部门和岗位职责,梳理业务流程,排查廉洁风险,评估风险等级,制定防控措施,加强风险预警,强化监督检查等手段,健全内控体系,建立全面覆盖、责任到位、防控严密、管理完善的廉洁风险防控体系,确保我公司各项事业健康发展。
突出重点对象,着力规范各级领导人员、经营管理人员和人、财、物、产、供、销等关键岗位人员的决策和经营行为。
突出重点领域,着力对“三重一大”事项以及投资管理、资本运营、财务管理、薪酬管理、选人用人、物资采购、工程招投标、项目管理等领域风险的防控。
突出重点环节,着力对企业经营管理中的决策权、执行权、监督权进行科学分解和有效配置,不断创新和改进经营管理方式,突出对业务流程的关键点、内部控制的薄弱点进行防控。
突出重点任务,把廉洁风险防控与健全公司治理结构、完善企业内部控制体系、加强全面风险管理、培育企业文化相结合,按照企业内部控制基本规范及配套指引、全面风险管理指引的要求,着力抓好权力行使前、行使中、行使后各项廉洁风险的防控任务,增强工作针对性和时效性,切实防范制度缺失、制衡失效、内控失调、操守失范带来的廉洁风险。
三、活动步骤1.组织宣传发动阶段(x月x日-x月x日)。
通过召开领导班子会议、中层干部会议、专题会议等形式,切实运用好内部办公网、内部报纸、宣传栏、电子显示屏等宣传手段,传达落实实施方案,大力宣传开展廉洁风险防控的必要性和重要性,使全公司各级领导干部、经营管理人员和广大员工充分认识廉洁风险的客观存在及其危害性,切实提高加强廉洁风险防控的自觉性和主动性。
2.梳理职责流程阶段(x月x日-x月x日)。
各单位、部门按照职权法定、权责一致的要求,全面梳理本单位、部门岗位的职责,规范业务事项的办理流程,确定业务事项的类别、行使依据、责任主体,编制单位、部门和岗位职责目录、制度目录、业务流程目录,绘制业务运行流程图。
将相关材料于x月x日前报公司纪委。
3.查找廉洁风险(x月x日-x月x日)。
重点围绕决策、经营、管理、监督等职责的行使,各单位、部门要采取自己找、大家提、组织点、群众议、集体定等方式,认真查找在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉洁风险环节、风险部位和风险点。
将相关资料于x月x日前报报专职纪检监察员。
(岗位职责风险,是指由于工作岗位的特殊性,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责的因素;业务流程风险,是指由于工作程序和个人自由裁量空间过大,可能造成权力失控和行为失范的因素;制度机制风险,是指由于缺乏工作制度及工作时限、标准、质量等明确规定,可能导致履职行为失控的因素;外部环境风险,是指不良社会风气对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人的不力影响等因素。
)
4.评估风险等级(x月x日-x月x日)。
纪委根据风险发生的概率大小、可能造成的危害程度,将收集到的风险划分为一级风险、二级风险和三级风险。
(一级风险是发生机率高,或者一旦发生可能造成严重损害后果的风险;二级风险是指发生机率较高,或者一旦发生可能造成较为严重损害后果的风险;三级风险是指发生机率较小,或者一旦发生可能造成不良社会影响或一定经济损失的风险。
依据风险等级的划分,确定部门、岗位的廉洁风险等级。
)
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