以高质量发展实绩践行“三高四新”战略

现代经济学之父亚当·斯密说：“在一切改良中，以交通运输的改良最为有效。

”作为全省交通综合产业发展的领军企业，湖南高速公路集团正处于转型发展的黄金机遇期、爬坡过坎的历史关键期，我们要牢牢把握“三个新发展”实践要求，按照“稳进高新”工作方针，学在深处、谋在新处，干在实处、走在前列，以高质量发展实绩践行“三高四新”战略。

用“精”的标尺把握要求高速公路作为经济社会发展的先行官，既是打造“三个高地”的基础支撑，也是践行“四新”使命的重要力量。

要始终把高质量发展作为推动集团改革发展的重要标尺，坚决贯彻中央、省委决策部署，全方位准确把握实施“三高四新”战略、高质量发展新要求。

一是发展质效提升“稳”。

持续瘦身健体提质增效，不断做精做强路域主业，提升核心竞争力和盈利水平。

主要经济指标实现较快增长，国有经济的战略支撑作用进一步发挥。

二是布局结构调整“优”。

高速协同运转投资、建设、运营、产业经营“四轮驱动”，快速平稳搭建核心业务、融资平台、全产业链集聚的“三大支撑”，以服务区、广告文旅、工程实业、物流商贸、数字科技、资产经营服务等六大路域产业为经营格局。

三是企业改革推进“深”。

深化国企改革三年行动，健全市场化经营机制，完善中国特色现代企业制度。

四是供给质量效率“高”。

努力打造一流的设施、一流的技术、一流的管理、一流的服务。

进一步完善高速公路路网，提高标准化、信息化、规范化服务品质，持续提升供给质量和效率，不断增强人民群众在高速公路领域的获得感、幸福感、安全感。

五是科技创新能力“好”。

推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺，加强与科研院校的合作，提高科技创新能力。

全力推进数字信息集约化建设，基本消除“信息孤岛”。

六是党的领导建设“强”。

胸怀“两个大局”“国之大者”，党建工作与生产经营深度融合，党委领导作用充分发挥，管党治党责任意识不断增强，党建基层基础更加巩固，干部人才队伍建设取得实效，全面从严治党不断向纵深推进。