现将工作开展情况汇报如下: 一、组织领导,精心部署 为确保公司推行廉政风险防控管理工作扎实有效,经公司党支部研究决定,成立了以党支部书记xx为组长,班子其它成员为副组长,各部门经理为成员的领导小组,下设办公室在综合部,具体负责廉政风险点防范管理的组织协调及日常工作,形成了主要领导亲自抓、分管领导协调抓、具体部门具体抓的多方联动的领导体制和工作机制。
同时为切实抓好廉洁风险防控管理工作,我公司进行了具体安排部署,制定了公司《关于深入推进廉政风险防控工作的通知》,按照“全员参与、不留死角”的原则,将风险点排查工作细化到每个部门的重点岗位,使该项工作做到有计划、有步骤地落实。
二、突出重点,认真排查 (一)查找廉政风险点。
结合公司工作实际,按照岗位、部门、公司三个层面,从岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境等方面入手,围绕“岗位”、“廉政”、“风险”等关键点,对重点岗位业务操作流程的每一个环节进行梳理和评估,梳理出14个方面的职权内容,36个风险点,针对所查找的风险点,提出35项管理措施加以防控。
加强对“三重一大”重大问题决策,重大项目立项、招投标管理,大额现金使用等事项和腐败高发的廉政风险防控工作。
本文发布于:2023-02-22 15:07:50,感谢您对本站的认可!
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