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市城市管理局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言

更新时间:2023-02-22 15:05:07 阅读: 评论:0

市城市管理局局长在全市市直机关红色大讲堂上的发言市城市管理局按照“树牢一个理念,力行五项举措,实施六个工程”的工作思路,精准施策,靶向发力,推进水气企业服务提升提质。

在xxxx年全省营商环境评价中,该局用水和用气两项指标全省排名分列第一和第二,关键指标接近国内前沿水平。

一、以党建为魂,筑牢优化营商环境“新高地”充分发挥党建“红色引擎”作用,构建机关党委强统筹、党支部领衔抓落实、党员带头当先锋的工作格局。

该局党组以上率下,深入开展以“机关作风建设年”促基层组织力提升活动,签订优化营商环境承诺书,组建优化营商环境服务队,不断提升服务企业能力。

二、以制度为基,成立优化营商环境“指挥部”树牢“以服务企业满意为核心”的工作理念,成立优化营商环境工作领导小组,组织业务科室和供水、燃气经营企业骨干全员参与,设立综合协调组、供水服务组、燃气服务组等x个工作小组,下发针对性服务政策x个,开展专项调研xx次,组织召开企业恳谈会xx余次,培养企业服务骨干xx余人,全面推行政策进企业、优惠助企业、减负惠企业、服务暖企业的工作模式。

xxxx年以来,市城市管理局通过做好“放”的减法、健全“管”的机制、提升“服”的质效,企业服务顶层设计不断优化,服务实施细则日趋完善。

三、以业务为要,畅通政企发展“连心桥”一是“零跑腿”。

积极推行水气报装前置服务,执行片区服务管家制度,形成“一张网+全流程”模式,主动上门服务,协调经营难题,使企业更安心。

xxxx年,企业用水用气前置服务覆盖率xxx%,服务对象满意率xxx%,事后回访率xxx%,实现接入服务“零跑腿”。

二是“零环节”。

企业服务一次性沟通接通时间、位置和用量,同步确认服务管家、对接人员、勘察时间和设计方案,告知报装流程、服务热线、水气价格、减免政策和缴费途径。

用水用气报装由xxxx年的x个环节精简到xxxx年的x个环节,再到xxxx年申请即开阀接通使用,实现接入服务“零环节”。

三是“零审批”。

对简易低风险用水用气接入外线工程涉及的规划、道路挖掘、绿地占用等行政审批予以豁免,实行备案承诺制,实现接入服务“零审批”。

xxxx年以来,审批豁免制度惠及xx个用水用气接入工程。

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