在国企全体干部大会上的讲话

刚才，集团组织部宣布了集团党委对班子调整的决定，董事长等会儿将作重要讲话，这充分体现了集团公司党委高度重视和深切关怀，充分体现了董事长、总经理等集团领导对班子的信任和厚爱。

我坚决拥护集团公司党委决定！弹指一挥间，匆匆又三年。

这三年是我们执著梦想、接续奋斗的历史进程，更是爬坡过坎、负重前行的时空征程。

我强烈地感受到历经大战大考的企业，重整行装，正坚定地开启崭新征途。

非常遗憾的是，我将无缘与大家并肩战斗、携手同行。

岁月虽不居，荆楚驻深情。

此番离别，浓浓的乡情，浓浓的亲情，浓浓的友情，浓浓的战斗情，浓浓的发展情，浓浓的追梦情，让我深刻地感受到，感恩有们！此刻，请允许我用“三个致敬、三个祝福”来表达我对这方水土、这方父老乡亲的深情眷恋！致敬不忘初心的梦想者。

67年惊涛拍岸，新时代激流勇进。

一个跨越半个多世纪的国企，无论遭遇什么挫折，始终将现代企业制度和管理带到时代的坐标中；一个不忘初心、牢记使命的群体，始终将“百年老店”的梦想照进“打造成为具有核心竞争力的国际化工程公司”的征途上。

三年来，我们贯彻集团公司“321”发展战略，重新编制了五年发展纲要和三年发展计划，明确了“336”发展思路，推动了一系列战略落地的重大举措。

这对于我们每个人都是理想信念最完美的坚守，都是初心使命最壮丽的担当。

我深信，在红色基因连接着的历史、现实与未来之中，一个充满生机、充满希望的企业，一个奋力追梦、拼搏圆梦的企业，用不了多长时间必将赢得由反转向好转、由突围向突破、由奋战向奋进的命运转折。

为此，我要向不忘初心的梦想者致敬！向全体干部职工致敬！致敬勇于创新的改革者。

发展出题目，改革做文章。

我们知危图进，以改革的精神进行组织再造、制度再造、流程再造，全面推动体制创新、机制创新、制度创新。

我们化危为机，以创新的举措大力推行转型升级、管理提升、法人层级压减、业务结构优化、亏损专项治理、重大风险处置，促进组织变革、管理变革、效率变革、质量变革。

我们以市场化经营机制为目标，以大刀阔斧的力度，推进了三项制度深化改革。

我们深知，解决深层矛盾，突破发展瓶颈，唯有将改革进行到底。

在这场变革中，广大干部职工都是改革的坚定支持者、忠实的拥护者、强力推动者、大胆探路者、自觉践行者。

为此，我要向勇于创新的改革者致敬！向全体干部职工致敬！致敬砥砺前行的奋斗者。

我总是在想，67年从未亏损，这样的企业可谓凤毛麟角。

三年来，不少人问我“你们凭什么？”。

一个企业短期跨越或许有运气的成份，但一个企业经久不衰，持续发展，一定有内在的规律。

规律是什么？规律恰恰是事物内在的必然联系，是决定着事物发展的必然趋势。

于企业而言，不是资本、资源、技术等物质东西，而是传统、作风、精神等文化层面。

从南美厄瓜多尔的安第斯山，到北非阿尔及利亚的地中海，无不彰显忠诚、敬业、奉献的铁军本色；从东南亚缅甸的达贡山，到中南部非洲刚果（金）卢阿拉巴湖，无不彰显团结、务实、勤勉的铁军底色；从白俄罗斯中白工业园，到赞比亚中国经贸合作区，无不闪耀着专业、优质、高效的铁军亮色。

特别是疫情以来，我们本色、底色、亮色尽显，表现出特有的奋斗精神和顽强作风，这才是自强不息的红色基因、这才是奔腾不息的遗传密码。

所有的这些，都已经深深地融入我的骨髓，“开得动、打得响、过得硬”精神必将激励我勇于担当、牢记使命、砥砺前行。

为此，我要向砥砺前行的奋斗者致敬！向全体干部职工致敬！