任正非公开发表讲话汇编（15篇）

任正非公开发表讲话汇编（15篇）目录1.任正非与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话 32.在干部管理工作汇报会议上的讲话 143.在海外小、微国家基础服务保障改善方案汇报会上的讲话 244.在后勤服务改善座谈会上的讲话 305.在平台协调会上关于代表处CFO定位的讲话 356.与财经团队座谈会上的讲话 387.星光不问赶路人 448.在专委会建设思路汇报、研发专家代表及专委会代表座谈会上的讲话 529.若果有人拧熄了灯塔‍我们怎么航行 6010.向上捅破天 向下扎到根 6511.人才很关键‍面试最重要 7112.你们今天桃李芬芳‍明天是社会的栋梁 7513.在C9高校校长一行来访座谈会上的讲话 8714.在荣耀送别会上的讲话 9715.要敢于走在时代前沿 101任正非与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话座谈会讲话：任总：在探索人类历史的过程中，我们会发现每个人都会犯错误，没有错误、完全纯洁的人其实就是“瓷器”，一砸就碎，人往往是在与错误斗争的过程中不断前进。

你们被评为了金牌员工，但不要背上金牌员工的“包袱”，回家把金牌交给家人挂起来，自己忘了，继续往前奋斗。

别认为自己和别人不一样，说不定你就是未来的“接班人”。

我认为，人生应该是一步一步踏踏实实前进的，不要好高骛远，别给自己设定过高的目标，可能努力也达不到，一生都会失败。

《铃儿响叮当》的词曲作者皮尔彭特，他一生曾不断给自己订立的目标都太高，奋斗一生都没有实现，87岁还一事无成。

后来出去过圣诞节，坐在雪橇上随口哼了一首歌，却成为脍炙人口的歌曲。

所以，大家不要认为自己是接班人，从而背上一个沉重的包袱。

放下金牌的包袱，只管努力前进，很多东西就是自然而然的事。

1、程（人力资源管理部）：我现在负责公司人才堤坝项目，是一名职场老兵，但也是一位华为新人。

我加入华为两年时间，是在“5·16”前两个月加入的，在危急时刻加入公司奋斗，我觉得非常荣幸。

任总：我要祝贺你，才入职两年时间就获得了金牌奖，真了不起！你们最主要是将外部经验带入华为，对“游击队”进行整改，让我们逐步转为“正规军”。

因为华为公司这30多年是在摸着石头过河，建立了自己的体系。

虽然我们在向“猫”学习，但其实学得还不像，至少我们还不会“上树”，现在你们带来了职业经验，就要教我们“老虎”怎么上树。

这样三、五年以后，我们渡过困难时期，才有更强大的战略地位。

华为像蛭形轮虫一样是单基因文化，需要多基因的冲突、多基因的融合产生突变。

这些突变有利于潜力的爆发。

2、冯（集团财经）：我一进公司就去到海外，在尼日利亚常驻了八年时间，今年刚回国参加财经两类CFO战略预备队培训。

请问任总，针对我们两类CFO工作有什么指导要求？任总：你是在拉各斯吗？那是一个非常漂亮的地方。

现在我们的海外政策是垂直提拔，来自国内外财经、审计等专业毕业的优秀学生，大多数都到海外从担任PFC开始，通过PFC熟悉公司的业务，滚一身泥巴，洗个热水澡，从外行变成内行。

我们搞财务的人不能只会“拨拨算盘”，一定要懂业务，不懂业务叫会计，懂得业务才是财经。

我们让一批有真才实学的人在实践中滚一滚、爬一爬出来，将来才有机会担负一些重任。

不是任命了再学，而是充满电，时刻准备着。

如果你认为自己能做小项目CFO了，那你敢不敢去做小项目CEO？一个项目的CEO比CFO的工作要复杂很多。

首先，CEO要做计划，如果机器设备都不熟悉，怎么能做出计划？第二，如果没有实践过，连工时定额都不清楚，怎么能做出预算？明白了计划、预算、核算，能做CFO了，那能不能做概算？如果这几种都不是很清楚，那上升通道就窄了。

洗过这些澡，你的能力就大大地提升了。

我们在海外贯彻“蒙哥马利计划”，让优秀人员可以走垂直提拔的道路，现在公司组建的新部门、新公司大多数骨干都是在海外选调的。

比如，走了一个地区部总裁，就要提几个补充上来，补充上来的人的位置又要补充，一连串地提拔，这样给年轻人一个垂直上升的空间。

一些胸怀大志、有潜力的年轻人应尽早去海外。

有人会有疑问：“目前海外市场不如国内，为什么海外的待遇比国内好呢？”这就是鼓励青年人去。

也有人误解“去艰苦国家就要过艰苦的生活”，这是不正确的。

比如，我们南苏丹代表处，三名中方员工，有两栋大别墅，篮球场、游泳池、电影院、音乐厅、咖啡厅……全都配备，我们还要加快海外环境改善的落地。

因为公司规定，艰苦国家生活是要达到瑞士富人的生活标准，工作环境要达到欧洲标准，所以他们把生活和工作全分开。

海外的办公环境、生活环境都要达到一定的高标准，艰苦奋斗是指精神上的，我们要倡导和营造一个有品质的环境，让海外员工生活和工作更加舒适、开放和高效。

为什么我们要鼓励员工走向最艰苦的地方？不仅仅是思想意志的锻炼，而且是业务的需要。

因为公司很快就要云化，云化以后，只要那边有一个“前站”，我们的“云”就能到那里去，所以我们能走出国门。

所以，我们要继续贯彻加强对海外员工的关怀，对艰苦地区工作员工的关怀，关怀主要是解决两个问题：一是物质条件问题，二是思想及业务的培养和晋升机会。

为什么黄埔军校门口的对联写着“升官发财，莫入此门”，而我们在非洲的口号是“升官发财请到非洲来”？因为黄埔军校是在解构一个社会，它本身不能创造财富，所以要求学员要有使命感、奋斗精神，没有物质激励，想要升官发财就不要去了。

而我们现在是在建设一个“新社会”，为社会创造财富，也造福自己，同时有足够的资金，为什么不允许有志青年升官发财呢？