领导在公司岗位竞聘大会结束后的讲话

在这里我首先代表公司班子对x名竞聘成功的表示热烈的祝贺，对参聘人员表现出的勇气表示由衷的钦佩，对积极参与并支持这次竞聘工作的全体表示衷心的感谢。

结合本次竞聘工作，我讲三个方面的意见。

一、本次竞聘，体现了“三高”的特点：（一）踊跃报名，员工参与的热情比较高。

x月xx日竞聘通知下发后，得到了广大干部员工的积极响应，共有来自公司机关和基层不同岗位的x名报名参加，让我们看到了“不甘人后，敢为人先”的拼搏精神。

这说明我们成都公司有一支积极向上，朝气蓬勃的后备干部队伍。

从民主测评情况看，大家对竞聘者的评价也比较客观公正，与他们平时的表现是一致的，这对取得此次岗位竞聘工作的成功起到了推动和保证作用。

（二）准备充分，参聘人员的能力比较高。

从今天参聘人员的表现来看，大家都十分珍惜这次机会，准备充分，演讲比较精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈思路，反映了竞聘者较高的综合实力和水平。

在竞聘演讲过程中，大家都展示了各自不同的个性风采，我们从中欣喜地看到一些青年员工在日常工作中既能理顺头绪多、情况复杂、任务繁重的管理工作，又能创新工作的内容、形式和机制，既较好完成常规事务，又能切实做好上级交办的临时任务，用创新思维不断推动公司发展。

（三）整个过程充分体现了公开、公平、公正的原则，透明度比较高。

在整个岗位竞聘过程中，始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则，从竞争岗位的公布、通知的下发、任职条件、报名情况、竞聘演讲、民主测评，每一个环节都严格按照岗位竞聘的实施步骤和方法操作，做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开，整个过程充分把握了民主集中和群众公认相结合的原则，经得起上级和群众的检验。

二、广大干部员工要充分认识岗位竞聘工作的重要意义实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是认真落实广大干部员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，也是进一步增加干部工作透明度，扩大干部职工对干部选拔的民主参与度，让大家充分表达自己意愿、行使民主权利的客观要求。

实行公开选拔、竞争上岗，就是变“伯乐相马”为“赛场选马”，这有利于建立竞争激励机制和干部能上能下，能进能出的用人机制，将使中层干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，干部队伍更具朝气，对加快公司改革与发展步伐起到了积极作用，是公司干部队伍建设的迫切需要。

公司要坚持“德才兼备”的用人标准，以科学发展观引导正确用人观，真正树立选贤任能的正确导向。

拓宽选贤任能的视野，要看得远，打破年龄、性别、地域等界限选拔人才；要看得深，善于发现人才“潜力股”，善于发掘“潜人才”；