在今年的“项目建设年”活动开展中,我们虽然面临着很多大项目同时开工、辖区遭受洪涝灾害等实际困难,但在大家的共同努力下,项目建设取得了很大成绩,而且在项目管理、城市管理等方面积累了大量经验,有了新的起步和提升,这是难能可贵的。
今天,我们召开这次会议,主要目的是进一步调度和分析情况,统一思想,集中精力,攻坚克难,抓住今年剩余的x天时间,加大工作力度,加快工作进展,大干快上,集中力量打一场项目建设的攻坚战,为今年项目建设画上一个圆满的句号,同时也为明年工作打下坚实的基础。
下面,就加快推进重点项目建设工作,我讲三点意见:一、准确研判形势,切实增强项目建设时不我待的紧迫感(一)有效施工期所剩不多。
我区地处高寒,雨水较多,有效施工期短。
所以,我们在去年x月份就召开了项目动员会议,安排部署项目建设。
目前来看,今年的有效施工期只有x天了,但我们还有很多工作要做,要想尽一切办法,调动一切力量,切实将年初确定的工作任务完成好。
(二)部分项目进展缓慢。
总的看,全区项目建设工作进展比较顺利,大多数项目能够按年初既定进度扎实推进。
但受前期审批、房屋征收等方面因素影响,部分项目进展缓慢,有的至今尚未动工。
要加大工作力度,加快工作步伐,争取秋季全部开工。
(三)工作任务较重。
随着工作不断深入,我们发现很多工作还有历史欠账;每一项工作做深、做实了,又把其他工作带出来了;一个项目做深了,其他项目没有做深;一方面工作做好了,另外一方面工作还有差距;把工程项目做出来了,在管理和服务上还有很多差距;把城市服务设施项目完善了,在社会管理、社会服务上还有很多欠账;经济工作做到位了,教育、医疗、卫生等方面的问题又暴露出来了。
另外,我们还要办好生态论坛、开展教育实践活动、着手谋划明年工作,等等。
这些工作每一项都非常重要,加在一起比较繁重,要在集中力量推进项目建设的同时,扎实做好其他方面工作。
二、突出工作重点,认真做好当前和明年的项目建设工作主要是明确“三项原则”、抓好“五个重点”。
关于“三项原则”:一是规划指导原则。
今年,我们投资x万元,编制各类规划x项。
通过编制规划,进一步提高了我们的思想认识,同时也更加深刻认识到规划先行的重要性和必要性。
在规划指导下,我们工作的系统性增强了、盲目性减少了。
要继续高起点、高水平做好各项规划,用规划引领高标准施工建设,坚决做到工程建设不偏离规划标准和质量要求。
本文发布于:2023-02-22 12:50:41,感谢您对本站的认可!
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