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“三重一大”制度实施细则汇编(3篇)

更新时间:2023-02-22 12:49:23 阅读: 评论:0

“三重一大”制度实施细则汇编(3篇)目录1.“三重一大”制度实施细则(局机关)32.“三重一大”事项集体决策实施细则(街道)93.执行“三重一大”制度实施细则13“三重一大”制度实施细则(局机关)公文材料:为促进局领导班子重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用(以下简称“三重一大”)事项集体决策的科学化、民主化、法制化、高效化,根据上级有关文件精神要求,结合单位实际,特制定本实施细则。

一、总体要求认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则,围绕局中心工作,改进和完善领导方式,严格规范决策程序,不断提高工作透明度,有效促进依法行政和党风廉政建设,确保单位“三重一大”事项科学决策、民主决策和高效决策。

二、适用范围本实施细则适用于局机关所有“三重一大”事项。

三、“三重一大”制度的主要内容(一)重大事项决策凡涉及全市改革发展稳定,关系群众切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范畴。

主要内容包括:1. 党和国家的路线、方针、政策,中央、省、市重要会议和文件精神的贯彻落实;2. 单位重要会议、文件精神的贯彻、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3. 单位发展战略以及规划的制订和调整。

包括局总体发展目标、年度工作计划和目标、重大活动安排,以及涉及干部职工切身利益重要事项的研究决定;4. 单位党的建设、党风廉政建设等情况;5. 单位领导班子成员分工、内设机构设置、调整的研究决定;6. 单位规章制度的制定、修改、变更和废除;7. 责任事故、突发事件等事关社会安全稳定和谐重大问题的处置原则和应对方案;8. 单位所属资源、资产、资金等“三资”管理的设立、调整、关停、产权变更,单位重大无形资产的授权使用;9. 重大案件涉及党纪政纪的处理;10. 其他需要提交领导班子集体研究决定的重要事项。

(二)重要人事任免1. 干部的选拔、任免、推荐、调动、考核、奖惩和事业干部职称评定;2. 市管后备干部的推荐、管理和培养;3. 各级党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐提名;4. 重要岗位的人事确定和调整;5. 推荐和申报市级(含)以上、确定本级各种先进集体或先进个人荣誉称号等;6. 公开招考(聘)工作人员;7. 其他重要人事工作。

(三)重大项目安排1. 各类政府投资项目;2. 单位不动产的购置,房屋大修项目安排;3. 大宗物资、设备采购,工程项目招投标等;4. 土地、房屋以及大型贵重设备器材等资产的出租、转让及处置;5. 对内对外合资、合作、担保等项目;6. 单位办节、会、大型庆典等活动安排;7. 年度重大实事工程项目及其它重要项目安排;8. 其他应由集体决策的重大项目安排。

(四)大额资金使用1. 年度财务预算决算;2. 各类专项资金的安排、使用与管理;3. 超预算的资金使用;4. 大额资金的支出和非生产性支出的资金安排。

建设类资金支出x万元以上(含x万元),政府采购资金支出x万元以上(含x万元),自行采购资金支出0.x万元以上(含x.x万元),相关政策文件另有规定的按其规定执行。

5. 其他需要研究的资金使用。

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