在推进项目建设积极做好稳投资工作会上的发言

x-x月完成固定资产投资x亿元、增长x%。

主要抓了以下工作：一是项目化支撑。

去年x月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目x个。

x月下旬省委十三届六次全会后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速x%。

抓住冬季施工淡季，变“冬闲”为“冬忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。

二是高位化推动。

在咸阳市成立项目促进委员会，孙亚政常务副市长每周开会调度x次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济指标调度会。

我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导定期召集解决重大难题。

推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。

抽调x名党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。

x月x日，出台《积极应对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展x条政策意见》《进一步加大重点项目建设力度x条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。

三是清单化管理。

将工作计划按月排好进度、责任、时限“三个清单”；实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色督办单”，持续跟踪问效。

差异化考核重点工作，增加项目建设、招商引资、争资争项考核分值，调动抓项目、稳投资的积极性。

四是立体化保障。

减免担保费用x万元，帮办防疫贷、复工贷x万元；抓住央行再贷款政策机遇帮办贷款x万元。

为生产物资车辆开辟绿色通道，协调市内水泥、混凝土等供应链协同复产。

对新招本地员工给予每人x元就业补贴，并按每人x元标准给予企业补贴；实行“点对点”包车接回，员工返岗率、核酸检测率均达x%。

支持x家中小企业转型，生产口罩x万个、防护服x万套、x%酒精x吨，满足项目防疫需求。

五是精细化服务。

设立x小时复工服务热线，协调解决问题x余条。

探索行政审批“五级四同”，实行“x天不打烊”服务和“容缺审批”“并联帮办”“网上审批”模式，审批前期手续x件。

办理企业税款延期x万元，减免企业社保费x万元。

x个续建项目x月中旬全部复工，x个新建项目复工率达x%，其中省级重点项目国能CFB发电项目x月x日动工建设，x万吨煤制乙二醇项目x月x日复工、预计x月底可投料试车。

六是精准化储备。

设立专项经费，聘请专业团队参与，支持策划包装公共卫生设施类项目x个，完成审核备案地方政府专项债券项目和新增中央投资项目x个和x个。

x-x月向上争取资金x亿元。

依托商会机构和x位招商大使，搜集有价值投资信息x条；实行招商项目前期评审，网上对接项目x个、签约项目x个。

下一步，我们将深入贯彻习总书记来陕视察调研讲话精神和指示要求，严格落实这次会议精神，为全省稳投资贡献更多“x力量”。