总经理在公司2021年上半年工作会上的讲话（集团公司）

总经理在公司2021年上半年工作会上的讲话（集团公司）领导讲话：们：今天，我们召开半年工作会，目的在于总结上半年工作，分析市场、交流企业内部管理等有利因素及好的做法，查找工作中存在的问题，发扬成绩，纠正不足，统一思想，凝聚共识，完成好下半年工作任务。

下面，我就上半年工作简要总结，对下半年主要工作做以强调：一、上半年安全生产工作完成情况今年前半年公司安全形势较好，未发生任何生产安全事故。

截止x月xx日，共开展项目xx个，累计开动各类钻机xx台，终孔xxxx个，累计完成钻探进尺xxxxxx.x米，同比增长x.xx%。

其中：地面项目方面：（1）煤勘完成钻孔x个，同比增长xxx.xx%，（2）综勘完成钻孔x个，同比增长xx.xx%，井下钻探方面：（1）矿井工程一处完成钻孔xxxx个，同比增长x.xx%。

（2）矿井工程二处完成钻孔xx个。

前半年地面钻探进尺比去年全年地面钻探进尺增加xxx.xx米，说明地面生产任务完成较好。

二、上半年主要经营指标完成情况（一）营业收入截止x月xx日，实现营业收入xxxx.xx万元。

（二）利润合计xxx.xx万元。

（三）应收账款2021年上半年收回以前年度账款xxxx.xx万元，回款率xx.xx%。

xxxx年x月期末应收账款余额xxxxx.xx万元。

三、上半年主要工作（一）项目承揽签订各类收入合同xx份，合同总价款xxxx.xx万元。

（二）报告编制开展项目报告编制xx项，目前已完成xx、xxx、xx煤矿等10xx项报告编制，剩余报告正在编制中。

其中xx省矿产资源调查报告编制，涉及xx个调查报告，预计x月底完成提交。

（三）井下物探施工崔木煤矿xxxxx工作面瞬变电磁超前探项目，已完成x次迎头超前探，并提交报告，实现了自主施工、解释、编制报告全过程。

（四）安全工作修订完善《安全生产专项整治三年行动实施方案》，排查生产管理漏洞，改进安全生产管理，提升安全水平。

完成公司级安全检查x次，查处一般性安全隐患xx项，已经全部完成整改。

截止x月xx日，完成“两措”经费投入xx万元，完成全年预算的xx％。

（五）企业管理1．加强全面预算管控，按照上级要求上报资金使用计划，进一步规范公司经营管理工作。

2．制定《应收账款回收奖励暂行办法》，修订《应收账款管理办法（试行）》，加大应收账款回收力度。

3．制定《法律纠纷案件管理办法》，宣贯《民法典》，提升全面风险防控管理工作能力。

4．完善财务管理制度，友报账系统运行平稳顺畅。

5．精减实体，撤销油气钻探工程一处，分流人员，实体布局趋于合理。

6．制定《地质勘查研究院自揽项目承包考核管理办法（试行）》，推进项目承包管理机制。

7．修订完成公司“十四五规划”。