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在全市重点项目推进会上的工作汇报

更新时间:2023-02-22 12:07:05 阅读: 评论:0

在全市重点项目推进会上的工作汇报今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎,坚持经济工作项目化、项目工作责任化,以非常之思谋项目,以非常之举引项目,以非常之力推项目,掀起重点项目建设高潮,截至x月底,全县x个1000万元以上的重点项目累计完成投资x亿元,占年计划x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。

列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿元,占年度计划的x%,其中续建项目复工x个,复工率x%;新开工项目开工x个,开工率x%。

新签亿元项目x个,占市下达任务的x%。

回顾今年以来全县重点项目建设推进情况,主要做法体现在“五全”:一是全面发动。

举全县之力推项目,x月x日召开了全县重点项目建设动员大会,成立了高规格的重点项目建设指挥部,下设x个领导小组,抽调专人集中办公。

在电视台开设“项目建设进行时”栏目,编播简讯x期,x个乡镇主要领导上电视公开表态,努力营造“处处讲项目、人人抓项目”的浓厚氛围。

二是全员担责。

落实领导包保责任,对x个重点项目确定了县级联系领导,牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。

落实部门服务责任,对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行直通车。

落实乡镇属地责任,要求乡镇对项目征迁、控违等工作负全责,在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部配合抓的工作格局。

三是全心服务。

一切围绕项目,实行交叉作业,并轨运行,高效运转项目预审、项目审批x个工作组,目前已召开项目预审会x次,审批项目x个,召开土地市场委会议x次,挂牌土地x宗x亩,深化行政审批制度改革,实行“一次性告知、一站式办理、一条龙服务”,不断提高工作效率,截至x月底,县政务服务中心共受理各类审批事项x件,办结率达100%。

四是全力推进。

集中人力、财力、精力,变“单兵作战”为“兵团作战”,在xxx、xxx、xxx等项目建设集中区,分别抽调精干人员组建了工作组,人员已全部就位。

通过积极努力,xxx规划已通过评审,xxx项目征地已基本完成,xxx项目已征地x余亩,签定了xxx进驻我县的框架性合作协议,举办了xxx研讨会,启动了xxx的规划编制。

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