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退伍军人事迹材料

更新时间:2023-02-22 10:20:38 阅读: 评论:0

退伍事迹材料

事迹材料:

x,男,32岁,现为xx食品有限责任公司和xx广告有限责任公司经理。

x年12月,我从部队复员后,和所有的复员战友一样,面临着人生的又一次重大选择。

是选择打工?还是选择创业?这几年的部队生活,让我有了一股不服输的劲头。

别人可以创业,为什么我自己不能呢?我做了决定,一定要凭自己的能力,艰苦创业。

面对创业,每一个人的心里都充满了期待。

怀着对未来的美好憧憬,我开始认真的勾勒出创业的图纸。

到底做什么好呢?说到创业,首先就是要选好项目。

而选好了项目,就要勇往直前地去执行,决不能退缩。

为此,我特地在我盟做了的创业项目考察,发现传统行业,什么都有人做,而且,做得好的公司比比皆是。

通过分析,我认为,传统行业暂时不能做,做的话就没有优势。

于是,我开始从自身寻找问题,寻找出路。

由于在部队从事多年的计算机工作,我积累了大量的计算机方面的经验。

我认为,传媒是一个新兴的产业,与传统产业相比,传媒目前的市场还处于空缺状态。

这个时候入手是最好的,既没有竞争对手,自己又可以得心应手。

可市场是无情的,我要是稍微停滞不前,很快就有新的对手进来。

x年,经过了慎重考虑,我创办了xxx文化传媒有限责任公司。

在当时,传媒对很多人来说还是一个新鲜事物。

既然已经有了公司,如何拓展业务,又是一个迫在眉睫的问题。

创业初期,投入的全部资金都用于购买了大型的图文打印设备。

虽然说是一家传媒公司,但在传媒这个领域,公司的主要业务还是局限于打印。

打印在x,也已经有不少公司在做了。

而初期投入的资金来比,打印所带来的收入远远不及投入。

因为,打印方面的项目利润都比较低,公司又是刚进入这个领域,没有拓展好的市场,所以,公司的业绩一直比较低迷。

经过三四个月的经营,公司的收益确实没有想象的那样美好,长期处于亏损状态。

进还是退,我感到茫然,也感到矛盾。

我与公司的员工在一起商量,分析了当前的市场状态,集思广益,认真听取了他们的意见。

这时候,我猛然意识到,必须调整公司经营结构,找出新的突破口,最好可以制定出新的业务,找出新的利润增长点,才可以挽救公司。

我辛辛苦苦创立的公司,决不能放弃,放弃不但血本无归,还会让支持我的人失望。

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