公司董事长年中工作会议讲话

1、生产经营指标完成较好。

生产能力限产造成产量下降，铁精粉产量同比减产25%；上半年利润xx亿元创历史新高；成本费用控制整体良好。

2、基建治水工程克服困难，取得了一定成绩。

3、安全生产总体稳定。

各单位抓生产保安全，各项工作平稳，职工思想稳定。

（二）工作的不足和面临的困难1、公司安全生产任务重，历史问题多，整改难度大。

2、基建工程进展缓慢，没有实现预期目标。

3、公司管理部门部分缺乏工作积极性、主动性，工作不用心，责任心不强。

二、目前工作要求（一）珍惜良好形势，稳定公司工作局面。

1、新冠疫情进入后期阶段，中国经济全面复苏，带动世界主要经济体开始复苏。

各国开始加大基础设施建设，推动经济发展。

钢铁市场呈现了良好局面，铁矿石市场有了一定的市场支撑，是难得的市场机遇。

我们要珍惜良好市场机遇，稳定公司各项工作局面。

2、积极稳妥组织公司主业生产。

（1）严格控制原矿生产能力，维持目前稳定生产能力。

（2）xx铁矿要完善顶柱矿房回采组织，保证安全生产；（3）xx铁矿要加快-65米以下水平的基建探水治水工程，为基建验收做准备；（4）xx台铁矿要充分发挥现有提升能力，合理调整斜坡道运输管理，保证安全；（5）加强生产现场支护和充填等工作，稳定公司原矿生产能力；（6）积极稳妥推进胶固粉改造工作；（7）加强成本费用管理。

努力降低外部维修，建设项目严格程序。

目前公司成本因产能下降升高，但职工收入没有因产能下降而降低，仍然保持增长。

（8）铁源公司生产安排：完善环保设施，保质量、降成本、提效率，力争下半年实现扭亏目标。