公司(以下简称“公司”)是自治区“十三五”规划的重点项目,是集团有限公司“一带一路”建设的重要布点,也是当地政府重点关注的企业。
从工程建设至今,公司从刚开始的几名党员发展到现在xx名党员,x个党支部,工程建设实现跨越式进展,究其根本原因,就是将企业党建工作的政治优势转化为企业发展的内生动力。
在工程建设之初,公司上下面临任务重、压力大等问题,尤其是被移入缓建名单后,全体人员在思想上产生懈怠心理,在党员管理中也遇到了一些问题:一是日常教育难落实。
少数党员理想信念动摇、宗旨意识淡薄、组织纪律不强。
二是日常表现难认定。
党支部对党员日常管理失之于宽、失之于软,年终民主评议往往打“印象分”“人情分”,缺乏系统、科学的考评手段。
三是先锋作用难以彰显。
缺乏完善的激励奖惩机制,党员参与企业安全管理、工程建设、生产经营等方面的价值未能得到充分体现。
为实现年底双机高质量投产的目标,充分发挥党建引领作用,公司党委按照“围绕中心工作抓党建抓好党建促发展”的工作思路,在6个党支部中选择设备党支部作为试点,创新开展党员教育管理。
党员管理的主要做法设备党支部承担着公司工程建设中重要的任务,日常业务多、难、繁、杂,业余时间少,党员教育管理难度大,如何让支部工作与企业中心工作高度融合成为亟待解决的一个问题。
对此,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“强党建”的具体要求,创新性选择设备党支部通过“四亮+”的措施开展党员教育管理。
“四亮”就是党员“亮身份、亮承诺、亮示范、亮行动”,以视觉信号为基本手段,以承诺激励、规范管理、有效监督、示范引领为基本原则,将党建工作的各项管理内容加以“视觉化”“公开化”,一方面激励党员始终保持先进性意识,做好示范表率,持续有效发挥党组织作用;另一方面使支部及党员开展工作始终在职工群众监督鞭策下,激励团队不断进步。
“+”就是“+专项主题党日”“+平电微党课”“+廉政安全教育”使支部组织生活“化繁为简”,补足精神之“钙”,筑牢信念之基,充分发挥出党建引领作用。
本文发布于:2023-02-22 08:59:37,感谢您对本站的认可!
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