下面我就此次会议内容讲几点意见,与大家共勉。
总结成果一、总结两届干部大会成果,成绩大于不足,我们要有干部队伍强分公司事业发展才能兴的认识,坚定信心,常抓不懈。
干部是事业成败的关键。
今年,是分公司召开的第三届干部大会,会前就针对第三届干部大会要不要开?怎么开?我和个别们交流过意见,可以说大家对干部大会所持的态度各有不同,有赞成支持的,认为分公司干部队伍的现状亟需通过系列举措进行整治。
也有不赞成甚至消极抵触的,认为效果不大,每次干部大会都是思想有所触动,行动举措落实上力度不够,过了这股热劲就又回归平常。
不可否认,这样的问题确实存在,大家有这样的想法也是可以理解的,任何事物都有他的两面性,我们在看到问题的同时也要看到他的良性一面。
客观总结两届干部大会,我认为有不足更有成绩,整体来看利大于弊。
第一届干部大会我们对干部队伍现状做了深入刨析,找准了干部队伍存在的5大类问题及问题的根源,帮助们进一步认清了自身存在的不足,并针对问题提出了要争做“三讲四人”的号召,一段时间,大家思想上有所触动,工作作风确实也有所转变;第二届干部大会,我们结合分公司存在的不稳定、不和谐因素,以“珍惜工作不抱怨、不忘初心做自己”为主题,通过“沟通、执行”两个课题的培训,号召大家要珍惜工作不抱怨,加强沟通、提高执行力,不忘初心,努力成为更好的自己。
并在具体举措的落实上,成立了差异化改革领导小组,顶着压力提高了干部的待遇,开展了干部下基层交流学习等举措,特别是今年9月份以来对干部考核方式的转变,使干部考核工作更加趋于理性、公正,这些具体举措的落实不仅给干部们戴上了“紧箍咒”,为大家量一量身高,排一排队,更有效的推动了分公司干部队伍整体向好发展。
可以说干部大会的召开,虽然不能做到尽善尽美,但却表达了分公司致力于改变干部队伍现状、提高干部队伍本领、转变干部队伍作风,推动分公司各项工作又好又快发展的决心,这是一种态度、更是一份担当。
有句话说的好“做对的事情,远比把事情做对更重要”。
习总书记也讲过“只要路走对了,就不怕遥远”。
企业管理之道在于管人,人是企业兴衰发展的核心要素,领导干部更是核心的核心,关键的关键,唯有抓好了这个关键,分公司的发展才能持续向好发展。
所以,干部大会我们不仅要开、更要坚持开下去,而且一届要比一届好、一届要比一届开的有成效,直至分公司这支干部队伍本领强起来、作风硬起来、管理水平高起来为止。
当然,在这个过程,我会有很多来自各方面的压力、阻力,也势必会损害到一部分的利益,但为了分公司的整体发展,我有信心,大家应该更有信心,大家有信心,我就更有底气,只要我们信心大、干劲足,就一定能把这些举措落到实处。
所以,我们在场的一定要有干部队伍强分公司事业发展才能兴的认识,坚定信心,常抓不懈。
本文发布于:2023-02-22 08:58:08,感谢您对本站的认可!
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