x市长在电视问政上的讲话

第一个就是“规矩”，作为领导干部、公职人员，规矩意识一定要强，要守规矩、讲规矩、依规矩，凡事按规矩办；第二个就是“责任”，责任意识也要强。

我发现，刚才记者在问政中对责任意识方面的提问比较少，但问题往往就出在责任意识淡薄上。

如果我们对待岗位、对待工作有强烈的责任心、有极强的责任意识，那么问政中反映的这些问题就会少很多。

所以，规矩和责任，对领导干部、公职人员来说最为关键。

刚才，看了问政短片，听了被问政岗位所在单位主要负责人的表态发言，感觉大家表态的底气很足，但整改的措施、办法还要更实一些，要更加的具体、实在、有可操作性，要能够执行到位、落实到位。

希望各单位会后进一步加以完善，确保整改取得实效。

下面，我再强调三点意见：一、电视问政要抓关键，切实强化重点岗位的监督评议这次针对重点岗位进行电视问政，是我提议的。

我一直想尝试对一些重点科级岗位进行评议、进行监督，因为在工作实践当中，尤其是在当市长的几年工作当中，我就深切感到，政府的决策、政府的部署、政府的要求，有时候一个科长就能卡住，到科长这里就办不了，要么拖、要么卡。

因此，来x工作后不久我到市纪委调研时就提出，必须对重点岗位进行评议监督。

这并不是故意刁难、为难科长们，在某种程度上，首先是为了保护重点岗位上的干部。

其次，也是最根本的，是为了x好，为了x的发展好，为了x的老百姓好。

就是要通过推动重点岗位干部更好、更有效地服务，使x发展得更好，使百姓得到的实惠更多。

具体来说，是因为科长这个岗位十分重要、特别关键。

（一）决策执行重在科长。

市委、市政府的部署要求最终要执行到位，重点在科长这个环节。

科长是“最小的领导、最大的兵”，在党委、政府的决策执行过程中居于承上启下的重要位置，对于上级的政策、组织的决策，虚假敷衍地执行、简单粗暴地执行、错误歪曲地执行都会出现“中梗阻”，影响政策的落实、决策的执行。

刚才问政中就提到两个典型案例。

个是市房产局在审查房地产企业资质的过程中，把国家制定的资质标准当作了一纸空文，审查走形式，走过场。

另一个是运管处在执行处罚标准的过程中，科长说了算，科长说执行就执行，说不执行就不执行。

更可笑的是，这些标准都是运管处自己制定的，连自己制定的标准都是“我们基本不执行”我们集体研究不执行”。

由此可见，再好的政策、再科学的决策，如果在科长这个环节不执行，最后政策也会成为一纸空文，决策也会成为一句空谈。