一、工作思路以践行xx公司目标为主线,以争创文明单位为抓手,以服务职工为载体,扎实开展企业文化分层分众宣贯策略实践活动。
系统梳理xx公司现有文化传播载体,采取“通用模块+差异化模块”的方式,为不同受众的员工设计“文化套餐”,增强文化传播的针对性和精准度;充分利用企业文化活动平台,在实际工作中传播企业文化要点,引导员工成为企业文化的传播者和践行者,为xx公司目标扎实落地提供精神动力和思想保证。
二、工作内容1.通用模块针对领导人员:结合中心组集体学习研讨、读书班、党建联系点等载体,组织领导班子宣讲企业文化;开展“党组织书记大讲堂”活动,让党组织书记讲理论学习收获、讲工作开展思路、讲问题整改措施、讲典型示范经验、做企业文化建设的优秀带头人。
针对中层管理人员:组建“文化宣讲团”,让党支部书记带头在主题党课、党日等载体活动中谈文化,发动中层管理人员带头学习文化、研究文化、宣讲文化、践行文化,推进“党建+文化”有效融合。
本文发布于:2023-02-22 05:19:24,感谢您对本站的认可!
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