今天上午的活动我因为要接待x集团和x集团董事长没有参加,但这些项目我之前都一个一个看过。
我相信通过这次观摩,大家对全县今年和往年的重点项目有了更加清晰的认识。
总的来说,各责任单位、责任领导、协助单位在项目建设上齐心协力,项目一年做的比一年好。
通过观摩,我们看到全县项目总体进展虽然不够理想,但也有了一些可喜变化,都是一目了然,项目有大有小,进展有快有慢,甚至有些地方有实有虚,态势是在向好的方向发展,非常尖锐、突出的矛盾基本没有。
我记得以前有一次看重点项目,乱搭乱建成风,连基本的投资和建设环境都保障不了,更不用说项目建设了。
这次观摩,我们看到项目建设中存在的都是一些很正常的困难和矛盾,也看到了一些积极的发展和变化,看到了新的经济增长点,很多地方可圈可点。
同时,也积累了一些项目建设好的经验、好的领导方式和方法。
通过观摩,我们可以得出一个结论,那就是只要有干的就有看的,只要有变化就有说服力。
项目是什么?项目是发展,通过项目建设,形成了x定资产投资,形成了GDP,形成了税收,带来了产业集聚区和城乡建设发展的积极变化。
今年一至九月份,全县x定资产投资增速x%,在直管县中还是比较快的。
今年以来,全县经济社会能保持平稳较快发展,税收能在直管县中排一个很好的名次,经济发展增速能进入前五名,都和项目加快建设具有密不可分的联系。
项目是抓手,是我们各项工作的抓手,有了项目这个指挥棒、这个抓手,就可以推动全县经济社会发展。
项目是后劲,全县这么多项目,虽然进度快慢不一,但都有实现的一天,今年完成不了那就明年继续干。
最后项目建成投产都会形成产能、形成投资、形成产值,为x的发展积攒后劲。
项目是形象,是x的形象,上级领导、兄弟县市来x调研指导,我们不能一直都领着看“三馆”。
那就看项目,看工业项目、城建项目、三农项目、民生事业项目,有项目看,x就有形象,通过这些项目把x好的发展形象建立起来。
今天上午,x集团和x集团的两位董事长在县城看了以后,做出了很高的评价,说x看着确实不错,像一个中等城市。
今年x月份,x省长来x调研指导工作前,还专门和我说高速公路出口要修缮了,我说已经修过了,后来到x一看,果真做得不错。
后来x省长又到体育场馆看,说x的项目进展确实快,特别是看到x金睿产业园以后,说没想到x工业能找到一个这么好的发展路子。
本文发布于:2023-02-22 04:44:34,感谢您对本站的认可!
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