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近三年脱贫攻坚工作总结(镇乡)

更新时间:2023-02-22 04:40:19 阅读: 评论:0

近三年脱贫攻坚工作总结(镇乡)近三年以来,xx镇紧紧围绕中央、省、市、县关于脱贫攻坚系列决策部署,坚持把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程,以脱贫攻坚统揽经济社会发展大局,把优势资源向脱贫攻坚一线聚集,紧盯贫困县摘帽“三率一度”和贫困户脱贫“一达标两不愁三保障”稳定实现脱贫的标准,主攻基础设施、产业发展、公共服务、政策宣讲等重点工作,创新工作方法,脱贫攻坚取得显著成绩,为实现乡村振兴奠定坚实基础。

现将xx镇脱贫攻坚工作开展做如下汇报。

一、基本情况xx镇属二类贫困乡镇,位于xx县城东南面,镇政府所在地距县城xx公里,辖xx个村居xxx个村民组,总面积xx.xx平方公里,有x个贫困村(一类贫困村x个:xx村、xx村、xx村;二类贫困村x个:xx社区;三类贫困村x个:xx社区),其中xx村和xx村属深度贫困村,xxxx以来建档立卡户xxxx户xxxx人,贫困发生率为xx.x%。

截至xxxx年未所有贫困人口实现全面脱贫“清零”,x个贫困村全部达标出列。

贫困发生率从xxxx初的xx.x%到xxxx年末的x%,下降了xx.x个百分点。

全镇边缘易致贫监测户xx户xxx人、脱贫监测户xx户xxx人,目前风险已全部消除。

二、主要做法及成效一是建立作战指挥平台。

20xx年以来,在全县分战区作战的框架下,成立镇级总指挥部,村级指挥所。

镇级指挥部由县委常委、组织部部长任总指挥长,党委书记、镇长任指挥长,其它党政领导班子成员任副指挥长。

各村指挥所由副科级的联系村领导任指挥长,总指挥部下设安全用水、教育保障、产业覆盖、医疗保障、督查考核、安全住房保障、组组通建设、“三率”保障8个工作专班,出台《xx镇脱贫攻坚两级考核实施方案》,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制。

二是建立调度机制及例会制度。

切实扛起政治责任,努力做到小康路上不落下一户一人。

20xx年以来,镇级专题研究安排脱贫攻坚工作会议xxx次,党委会、党政联席会议研究安排脱贫攻坚工作xx次;共下发涉及脱贫攻坚工作文件xx个,共召开脱贫攻坚调度会xx次,下达重点工作提示单xx个,按照一周一研判、一月一调度、一季一总结的工作机制统筹开展调度工作,对工作中存在问题及时进行整改销号,有效推进脱贫攻坚各项工作。

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