在xx公司xx分公司成立揭牌仪式上的讲话

在全国上下共同庆祝建党100周年之际，x公司x分公司于今天正式揭牌成立，以改革发展的实际成绩向党的百年华诞献礼。

我代表x集团党组和x公司党委向社会各界一直以来对x发展所给予的关心与支持表示衷心的感谢！成立x公司x分公司是落实x公司x分公司集团 “x”发展战略、打造“三大平台”、建设现代“物商”平台的重要布局。

x集团、x股份上下对x公司公司区域化布局发展高度重视，经过反复斟酌酝酿研究，最后先行“落子”成立x公司x分公司，这说明x省x市在x集团业务和发展布局中占据着重要位置，这是资源整合和管理改革的需要，更是对x集团与x省长期保持友好战略合作的又一重要见证。

成立x公司x分公司更是肩负着x集团上下的重托，肩上的责任和担子不轻，必须牢记初心使命，在认识上要高起点、在履职上要高标准、在精神上要敢担当。

为此，我主要提以下几点工作要求：第一，要成为合作共赢的优质“试验田”。

x地区x、x企业较为集中，新建项目逐步投产运营，与属地区域发展联系日益紧密，必须秉承共享共生、合作共赢的理念，要因时因地制宜，积极融入区域发展，密切与区域内各方的合作与联系，努力获取优质、低价资源，通过集中统一管理，提高议价能力，为成员企业供应、保障、降本做好服务；同时通过合作共赢、发挥区域优势，积极拓展所在区域的第三方市场，发挥x公司在供应链管理中的优势地位，实现创收创效，提高在大宗物资市场中的竞争力和话语权，并以此引领区域市场的发展，实现与区域内各方的互利共赢，把打x公司x分公司造成区域合作共赢的“试验田”，而且“开弓没有回头箭”，只许成功不能失败，必须成为优质的“试验田”，为x公司的区域化发展布局先试先行积累经验。

第二，要成为实体企业的贴心“服务队”。

成立x公司x分公司，拉近了服务一线实体企业的距离，在对内服务降本的标准上只能提高不能降低，必须更精准地服务实体企业，不断赢得服务口碑，树立服务标杆。

服务品质好不好，不是自己说了算，而要看行业认不认可、市场认不认可，首先就是要内部企业认可。

x公司x分公司要发挥“近水楼台先得月”的优势，加强与内部实体企业的联系与互动，精准掌握实体企业的真正需求，要量体裁衣、眼睛向内、找准方向、精准举措，有的放矢地服务好实体企业，要做到“三个有”，就是要有资源统筹整合、有服务品质口碑、有针对企业个性化需要的系统解决方案，能够直击企业痛点，满足不同企业的不同需要，增强战略互信，成为企业所依赖、倚重的贴心“服务队”。