现将工作情况总结如下:一、上半年工作情况(一)坚持整体智治,迭代升级“智慧化”服务模式全力打造政务服务x新模式。
一是优化政务服务x应用。
全面梳理进驻中心政务服务事项,通过xx政务服务x系统,实现xxxx项政务服务事项统一办事指南、统一办理流程、统一表单材料,线上线下多端体验一致、同标准办理,打造网上随时办、全域就近办、简易快捷办的“一网通办”模式。
二是推进政务服务x向基层延伸。
争取状元街道列为全市街道级x试点地区,对街道行政服务中心事项、人员、设备进行配置授权,同步优化窗口布局及办事流程,加强窗口人员业务培训,并在各街道进行同步推广。
目前,街道一级通过政务服务x系统可实现xxx项政务服务事项就近办理。
下一步,继续谋划政务服务x向社区延伸工作,于x月xx日走访调研了罗西社区,拟试点推动基层延伸全覆盖。
全力提升行政服务中心新形象。
一是抓好x委办发(xxxx)xx号文件贯彻落实。
根据省市文件,结合xx实际形成了《关于加强行政服务中心建设的实施方案》初稿,召集区相关部门进行了讨论,待进一步完善后提交区政府研究。
二是推进区行政服务中心改造升级。
组织入驻窗口赴义乌、萧山学习考察线上线下融合自助办、去中心化等经验,结合政务服务x建设要求,对中心进行智能化改造,并制定了大厅智慧化改造方案。
目前,已基本完成大厅空间布局腾挪方案,率先启动税务大厅改造升级。
全力探索极简审批服务新路径。
一是持续推进“一件事”改革。
在全市率先推行加装电梯“一件事”改革,起草《关于xx区推进既有住宅加装电梯工程流程审批“一件事”实施方案》,从简化办理流程、精简办理材料、强化提速增效等方面入手,打造住宅增设电梯“民心工程”。
二是推行“极简审批+代办服务”。
重点开展了以“承诺制”为核心的涉企极简审批服务,深入推进减环节、减材料、减跑动,着力推进审批事项“创新办”“集约办”“智慧办”和“兜底办”。
建立掌上代办直通车,将重点项目纳入“一事一微信群”服务,以解决企业难题为导向,将助企服务落到实处。
本文发布于:2023-02-22 04:04:06,感谢您对本站的认可!
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