在二季度全市园区现场经验交流暨项目建设推进攻坚会上的主持讲话

如果说上午的会议侧重于从面上定调子、定盘子、定路子的话，下午的会议则是围绕贯彻落实上午会议精神，紧扣园区、项目、招商、企业等经济工作的主攻点进行具体的部署，以重点领域和关键环节的攻坚突破带动推进其他各项工作，进而实现全年目标任务的圆满完成。

这次会议共有四项议程：一是市委常委、常务副市长首建中传达全省产业园区工作座谈会精神，部署项目建设百日攻坚工作；二是市委副书记陈雪楚通报上半年全市园区建设发展情况和考核情况；三是二季度园区综合考核排名第一和最后的园区主要负责人分别作典型发言和表态发言；最后为二季度考核前三名的园区授予流动红旗，我再强调几点意见。

这次会议时间紧凑，内容较多。

前半段安排了现场参观，这既是落实园区发展20条中明确的“一季一观摩”，也是想通过实地的参观，让大家有所感受、有所比较、有所触动、有所借鉴。

资兴市提供的几个参观现场很不错，比如说东江湖大数据中心，既是一个重大项目，也是一个专业园区，更是郴州在新一轮经济周期中赢得先机、换道超车的良好机遇，真正发展好了，必将成为郴州转型发展、创新发展和开放发展的经典范例，成为新常态下郴州经济发展的新引擎。

刚才，建中传达了全省产业园区工作座谈会精神，部署了项目建设百日攻坚工作；雪楚通报了上半年全市园区建设发展情况和考核情况；二季度园区综合考核排名第一和最后的园区主要负责人分别作了发言，并对二季度考核前三名的园区授予了流动红旗；会上还下发了项目前期“百日攻坚”活动和“重点项目建设攻坚”活动两个实施方案，希望大家认真抓好贯彻执行。

上午的会议，对整个面上的工作进行了部署，包括园区发展、项目建设、“三重”工作，也讲了一些意见。

在这里，我主要立足于怎么样落准落细落实这个层面，突出问题导向，就一些具体的问题讲一讲，也就是我在参加支部主题党日活动时所强调的，要发扬好工匠精神的细致、细心、细腻，把这三个“抓手”做细、做实、做出成效。

主要讲三个方面的意见。