消防安全半年度总结

为企业的经济发展、社会稳定做出了积极的贡献。

现将年度上半年工作总结如下：‍一、领导重视‍全司上下高度重视，把社会治安综合治理发展计划纳入年度发展计划，做好消防工作和综合治理工作平衡与协调发展。

明确领导责任制，分公司成立了以经理xx为组长，副经理xx为副组长，成员由xx等组成的消防安全领导小组，制定工作方案，认真落实内部安全防范措施，保卫组织健全落实人防、物防、技防措施，通过主要领导有部署、有检查、有落实，并解决消防、综治工作中存在的问题和困难，我分公司内部达到“三无”。

我分公司积极参加县委、县政府组织召开的会议和各项活动并贯彻落实，加强与挂点乡镇的联系，积极推进基层打防控体系建设和群防群治工作，取得了一定的成绩，并得到xx县委、县政府领导的肯定。

‍二、严格管理、落实责任‍1.建立消防安全管理体系，落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全职责‍结合本单位工作特点和实际，做好“五五”普法及内部干部职工的法制教育，分公司经理杨志敏带领全体干部职工认真学习“五五”普法知识和综合学习刊物，积极争创安全文明单位，努力配合其他部门的工作，同时加强了机构建设，在一把手总负责的基础上，由公安执勤室牵头成立“综合治理”的领导机构。

为把综治任务落到实处，有效地预防和控制各类案件和治安灾害等事故的发生，积极配合安全生产检查工作，充分做到安全隐患及时发现、及时排除。

‍2.建立健全消防安全管理制度‍我公安执勤室严格按照《xx集团消防安全标准化管理评分标准》逐项落实。

将各项制度及时上墙；制定了符合本单位实际的消防安全制度和操作规程，确定了单位专(兼)职消防安全管理人员；成立了义务消防队，并与分公司相关科室、所属的修理厂、天湖酒店、出租门面经营者及所有进站客车签定消防安全责任状；