公司党群工作部员工绩效考核办法

公司党群工作部员工绩效考核办法

为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标，不断提高管理人员的工作水平和创新能力，提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。

一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检，党群，下会工作的整体要求，结合分公司工作情况，对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。（一）坚持定量考核为主、定性考核为辅的原则。（二）每月进行绩效考核，每年年终进行综合性考评。（三）与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作，每项工作满分100分出现不合格项按相应分值扣分。第一部分 党群工作一、党建考核内容40分（一）组织党委中心组理论学习，每季度至少一次，20分。年初向省公司一报党委中心理论组学习计划。党委理论学习以上报信息为准，少学一次扣5分，扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。（二）开展大型主题实践活动，5分。每年至少开展一次以党委统一部署，党员为主体，党支部为依托，带领全体员工，围绕中心工作，促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，调动全体员工的积极性和创造性为圆满完成各项任务指标，提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准，要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。（三）思想政治工作制度化、规范化、经常化，10分。思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分；获三等奖6分；获二等奖8分；获一等奖10分。（四）做好日常党建管理工作，完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作，5分。未完成一项扣1分，扣完为止。二、精神文明创建工作30分（一）根据省公司创建规划要求，合理制定本单位三年创建规划，10分。（二）分公司保持省级文明单位称号，10分，被取消扣10分。创建和保持全国精神文明建设先进单位称号，加5分；被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号，加5分；被取消扣8分。（三）各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求，3分，一项未达标扣1分。所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。县分公司创建和保持省级文明单位，加5分/个。（四）创建全国青年文明号加5分。获得全省青年文明号十大标杆加10分，优秀标杆加5分。三、企业文化建设30分（一）市分公司企业文化培训每年2次以上的，5分；少一次扣2分。（二）获省级企业文化示范点，5分。（三）本年度企业文化丛书（或案例集）不少于三册5分；少一册扣2分。（四）开展企业文化内、外部传播活动的（如：征文、演讲、文化节等活动）不少于两次，5分。少一次扣2分。（五）在集团公司《企业文化杂志》发表一篇文章得2分，最高分为10分。

（六）企业文化成果（一个）被集团公司收入标杆管理体系的，加5分。