供销社主任2020年度述职述德述廉述法报告

供销社主任2020年度述职述德述廉述法报告2020年，在县委县政府的正确领导和省社、市社的指导支持下，我与供销社党组班子各位成员，团结带领全系统干部职工，坚定供销社为农服务方向，紧紧围绕供销社综合改革目标，大力发展合作经济，继续加强工作作风建设，党风廉政建设，不断提高为农服务水平，取得了供销事业新的稳步发展。现述职述德述廉述法如下，请各位领导和们评议。一、各项共性工作有条不紊的开展全县供销系统按照“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，切实把发展、维稳、信访、安全生产工作抓紧抓实抓好。供销合作社综合改革工作扎实推进。一是县委、县政府将供销合作社综合改革纳入全县农业农村工作考核体系中，每个乡镇（街道）都明确了一名班子成员分管供销改革工作。二是配齐了供销社班子职数，强化了供销社人才队伍建设，县财政每年拿出xx万元支持基层社恢复建设和现代流通体系平台建设，形成了有人管事、有人做事、有钱做事、能做成事的新局面。三是基层组织体系逐步健全完善。在原彻底改制到位，资产全部处理卖光的情况下，恢复了xx、xxx个基层社，由县社牵头成立了全县农民专业社联合社，领力、引办、农民专业合作社xx个，建成村级服务社xxx个。四是按照xx县关于推进惠农服务中心建设的实施意见，今年新建两个星级惠农服务中心，惠农服务中心建设有序推进。xx惠农服务中心已基本建成，中心总投资xxxx万元，占地xx亩，按“公司+基地+农户”的产业化经营模式，采取订单农业方式，集优质水稻种植、收购、储存、烘干、加工、销售为一体，土地托管面积达到xxxx亩。xx供销社“三社一中心”建设目前正在进行中，土地已落实，设计、财政预算评审已完成，资金xxx万元已落实。五是大力发展农村电商。依托xx县供销电子商务有限公司，在xx个乡镇设立电商扶贫管理站，在xx个村设立电商扶贫服务室，投资xxxx万元开展流通基础设施。高度重视信访工作。定期做好矛盾纠纷的排查梳理，坚持接访、下访、约访、回访制度，解决职工群众特别是弱势、困难职工的切身利益问题，及时疏导和化解矛盾纠纷，把问题尽量解决在基层和萌芽状态。在敏感时期做好重点人员的稳控，并做好上访人接访息访工作。切实落实安全责任。县社始终时刻绷紧安全这根弦，健全各项安全规章制度，强化监督检查，及时排除安全隐患，确保了全年无安全生产事故发生。妥善处理遗留问题。坚持以人为本的理念，把职工的利益放在首位，切实维护企业和职工合法权益，每年拿出专项资金帮助困难职工解决生产生活中的实际问题，为供销社经济社会发展创造一个稳定和谐的环境。