“十三五”工作总结和“十四五”规划、2021年工作打算(集团公司)按照xx府办函〔2020〕xxx号文件要求,结合我司工作实际,现就集团公司“十三五”工作情况及“十四五”规划、2021年的工作打算作如下总结汇报:一、“十三五”工作总结集团公司自20xx年组建以来,根据市场需求及主营业务,积极探索推动各项业务发展,在原有的x家公司基础上,先后成立了xx家全资子公司,主要经营范围包括融资担保、劳务派遣、资产运营管理、办公商贸、广告文印、电脑科技、健康养老等业务。通过两年的发展,集团公司职工由原来的xx余人发展到现在的xx人。实现营业收入xxxx.xx万元,产生税收xxx.xx万元;担保公司实现收入xxxx.xx万元,利润xx.xx万元,产生税收xx.xx万元;为县人民政府防范和化解债务风险融资xx.xx亿,为区域经济平稳发展做出了贡献。(一)取得的成效1.建立健全现代化企业管理体系一是公司自20xx年重组以来,建立了健全的法人治理结构,设有“五会”(党委会、董事会、监事会、经理会、职工大会);“三委”(督察委员会、采购委员会、评审委员会);设立“一办十二部”(办公室、党群部、财务部、风险控制部、投融资部、采购部、担保业务一部、担保业务二部、资产运营部、劳务服务部、办公商贸部、电脑科技部、广告文印部),进一步加强了公司的组织领导,强化了制度保障。二是紧紧围绕“党委会前置”要求,坚持做到重大事项集体研究,管理层决策更加民主、科学、规范,不断规范各项规章制度。落实党建入章,并结合工作实际制定了党委会议事规则、董事会议事规则、经理办公会会议规则。制定了“周讲堂”等学习制度,提升集团公司整体专业水平,以打造学习型企业。制定了办公管理制度及部门规章制度等基本制度规范,加强内部管理控制,以增强员工责任感、事业心。2.担保为杠杆,撬动产业快速发展担保公司自成立以来,解决了县域大量小微企业融资难的问题,促进了小微企业和“三农”经济的良性发展。在支持小微企业发展方面,担保业务部在自身做强做优,防范风险的基础上,坚持“保本微利”经营,为民营小微企业提供担保的同时,切实解决民营企业破解融资贵、融资难的问题。疫情期间,通过开通绿色通道、精简办理业务的流程、取消反担保要求及降低担保费率等方式强化金融服务保障,为企业“穿针引线”;助推地方产业发展,为“三农”主体“添新衣”;防范化解风险,为企业“当军师”。截止目前,累计担保额达到xx亿元,目前在保突破xx亿元。