领导讲话：董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话

领导讲话：董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上的讲话领导讲话：们：今天，我们召开冲刺年度目标任务推进会议，目的就是要进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，狠抓落实，全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足xx天的时间，工期紧，任务重，抓好当前的各项工作，对于我们全面完成全年目标任务十分重要。刚才，x总通报了x～xx月份责任目标检查情况及存在问题。会上，对目标完成好的先进单位进行了表彰奖励。下面，我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。一、高标准要求，以新的工作状态争创新业绩新征程，新气象，新担当，新作为。今年的目标任务年初已经明确，必须全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能确保全年目标的顺利完成。在此，我强调四点：（一）明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解落实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。（二）健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按工期进行督导检查，按实绩进行严格考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，做到奖优罚劣，奖罚分明。（三）强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。（四）围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点，切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，变管理为服务，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断提高服务效率。要进一步转变作风、深入一线，提高效率，规范行为，快速反应，高效快捷，要一个脚印一个脚印来推动，一步一步地盯进度，一环紧扣一环地抓落实，加快各项工程进度和各项手续的办理速度。二、高起点定位，以新的视角审视新的形势（一）要树立升华思想、岗位建功、勇于担当的责任意识。xx月xx日，我们顺利举行了搬迁庆典仪式，各级领导亲临支持，在社会上引起较大反响。新的征程，新的面貌，我们要立足新起点，开创新业绩，在各自岗位上时刻牢记“三个务必”，即：务必牢记吃苦耐劳的精神不能丢，务必牢记谦虚谨慎的作风不能丢，务必牢记感恩奉献的精神不能丢。要树立强烈的自律意识和团队意识，从身边做起，把细节做细，把难事做易。处处走在前，时时做表率。