县委组织部长交流汇报发言

县委组织部长交流汇报发言交流汇报发言:2020年以来，县委组织部紧紧围绕组工干部能力提升，结合工作实际，从四个方面精准发力，推动全县组工干部政治过硬、业务过硬、能力过硬、政治过硬，为全县组织工作高质量发展提供有力的人才保证。一、注重理论学习，坚定政治定力县委组织部始终把政治理论学习放在首位，突出“四个坚持”，将政治理论学习抓在日常、严在经常，形成了浓厚的学习氛围，为争做忠诚干净担当的新时代优秀组工干部打下扎实的政治理论基础。一是坚持领导带头学，做到学有范。县委常委、组织部长x和部班子成员在政治理论学习中紧紧围绕学习更深入、重点更突出、形式更灵活、成效更明显的目标，充分发挥示范带动作用，始终做到先学一步、学深一层。二是坚持健全制度学，做到学有章。坚持每周例会集体学习制度，确定每周一开展政治理论学习，由办公室牵头组织，全体机关干部参加，及时学习习近平新时代党建工作理论、中组部和省市委组织部关于组织工作的安排部署、领导讲话及重要文件等内容。机关党支部结合工作实际，健全完善学习长效机制。对政治理论的学习内容、形式和要求作出明确规定。同时在学习时间、参学率、专题安排上设置量化指标。三是坚持创新形式学，做到学有样。根据新时代组织工作的特点，创新方法方式，灵活多样地开展学习。坚持导学和督学相结合，部班子成员辅导和科室之间研讨交流相结合，全面系统学和分专题学相结合，书本学和网上学相结合。四是坚持联系实际学，做到学有效。始终把政治理论学习贯穿到组织工作全过程。用政治理论学习的成果来进一步提振组工干部精神，科学谋划组织工作，破解组织工作难题。每季度围绕理论热点开展1次专题研讨，每名组工干部结合自身工作实际，撰写1篇高质量的政治理论学习心得体会。进一步引导组工干部在学习中加强自身理论建设，提升知识储备水平，保持坚定政治定力。二、注重创新方式，磨砺过硬本领

制定印发《部机关干部工作负面清单管理办法（试行）》，列出负面清单内容，确定扣分标准，实行量化管理，切实加强组工干部日常管理，提高工作效率。一是加强业务学习。结合实际制定《关于实施2020年组工干部专业化能力提升行动的方案》，从4个方面出台14条具体举措，全面加强组工干部能力。围绕组织工作相关政策规定，编印《组工业务政策汇编》，建立试题库，每季度开展一次组工业务能力测试，并通报成绩，强化干部政策掌握水平。建立“周五学习日”制度，以组室为单位，制定学习计划，针对相关政策、阶段性重点工作、问题短板等，开展领学辅导、研讨交流，分管领导每季度对学习开展情况进行讲评，营造人人讲业务、比业务、精业务的良好氛围。借助周例会，围绕干部、党建、人才和自身建设等工作，由业务组室组长或业务骨干讲授业务知识，使每名组工干部全面熟悉组织系统各项工作。健全各项制度办法，建立周计划、旬汇报、月总结、季督查的工作机制，实时把握工作进度，有效提升抓落实能力。二是加强调查研究。