关于xx省县级融媒体中心内容建设策略的调研报告

关于xx省县级融媒体中心内容建设策略的调研报告调研报告：我国当代传播体系中，县级媒体是处于最基层的一环，是中央与地方信息沟通的“最后一公里”，也是推进数字乡村建设的“毛细血管”。习总书记指出：“对新闻媒体来说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。”①数字技术重塑媒体格局，但多元渠道并非直接带动内容价值的提升。在“移动优先”的新媒体时代，“内容为王”的原则需要重新阐释。②县级融媒体建设进程中，内容受体制、人员、技术、资金等因素综合作用，是评估建设成效最具象的维度。县域用户作为当前移动应用最大的增量群体，内容是县域用户关注、信任媒介平台的关键触点，能为县级融媒体中心在地区信息生态圈争夺话语权增添筹码。有调研发现：“县级媒体当前最大的问题不是技术落后，而是内容质量的低劣所导致的‘四力’弱化。”③内容建设，事关县级融媒体中心的生存大计。2019年末，xx大学新闻与传播学院选派上百名博士生、硕士生和本科生，驻扎在xx等xx个县市调研。数字时代的经济变革和社会治理大潮正加速抵达各“神经末梢”，xx的县级融媒体在壮大主流舆论的环境中积极投身乡村振兴大局。xx省县级融媒体中心建设概况2018年x月，xx省确定首批xx个县级融媒体中心，随后数量上升到xx个。以统一技术、统一模式、共享配套的方案，为省内县级融媒体中心补齐通联、服务、指挥调度、监管功能，推动全省“一张网”的建设格局迅速落地。1.县级“中央厨房”基本成型xx省县级融媒体中心从“挂牌”开始，“中央厨房”模式被引入建设节奏。聚拢报纸、电视、广播等传统媒体与微信公众号、微博、App以及政务公众号等新媒体平台的生产和分发权，实现资源配置的多方位整合和优化，县级“中央厨房”框架基本成型。xx省内，借助微信、微博、抖音等成熟的社交媒体平台，党和政府的声音在“造船”和“借船”的协同推进、大屏和小屏的有效联动中向基层传播。如xx电视台与诸多县级融媒体中心联合推出大型融媒产品《我为家乡打call》，融合网络直播、短视频、微信推文等形式，为全省县级融媒体带来数亿级别的流量。2.人才队伍向融媒体建设转型人才，是县级融媒体的支柱性力量。xx省的县级融媒体中心人员基本由当地广播电视台原班人马组建，即一套班子，两块牌子（广播电视台和融媒体中心）。县广播电视台历史遗留问题较多，面临人才流失、人员老化、专业复合型人才不足等困境。新媒体的内容生产强调记者具备全媒体技能和对新媒体产品“沉浸式体验”的理解。近年来，各县区广播电视台积极吸纳支撑融媒体发展的年轻人才。如xx县2018年起以特聘专才的形式，用高待遇引进新媒体人才，配备给县融媒体中心。