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关于加强机关科室建设的实施方案

更新时间:2023-02-22 11:37:14 阅读: 评论:0

关于加强机关科室建设的实施方案实施方案:为全面加强我局机关的执政能力建设,提高执政为民的能力和水平,积极构建和谐机关,根据x机关〔20xx〕x号文件精神,结合当前开展的xx教育活动,现提出如下方案:一、主要内容和具体安排(一)按照“五个好”的标准,加强党支部和党员队伍建设抓好查改。牢牢抓住机关党建工作核心,充分发挥基层党组织和党员队伍在机关科室建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。结合xx教育活动,按照“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、发展业绩好、党员群众反映好”的基层党组织建设标准,按照党员“政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好”的目标,认真查找局党支部和党员个人在机关建设方面存在的不足,按照固强补弱的原则,分别制定整改措施,要边查边改边见成效。具体安排:x月份-x月份,查找问题阶段。x月份,制定整改措施阶段。(责任领导:xx 责任科室:xx)(二)以“高效、廉洁、公正”为目标,建设学习型、效能型、创新型、服务型、竞争型、清廉型机关处(科)室1、提升综合素质。把提升科室人员综合素质作为基础工程来抓,重点培养学习能力和学习习惯。认真落实“四个一”(读一本好书、建立一本读书笔记、写一篇调研文章、解决一个工作中的突出问题)学习制度,经常组织在处(科)室之间、机关干部之间,开展机关工作基本常识、基本技能、基本方法、工作流程等内容的研讨交流,经常进行时事政策、廉政法规和区情、社情以及办文、办会、待人接物等综合知识、业务知识的培训,并采用适当方式进行考核。(责任领导:xx 责任科室:xx)2、提高办事效能。落实“三快一提高”和“快反应,马上办”的要求。机关部门、街道办事处(社区委)要组织处(科)室人员进行工作流程再造,简化程序,理顺内部分工,加强管理,强化责任,在工作态度、服务质量、办事时效等方面向社会做出承诺,推行海尔“日清日毕”经验,安排专人进行效能督查。x月份,以普通话、计算机文字录入、常用机关文书、岗位工作流程和“我为机关建设献计献策”为主要内容,在全区范围内开展岗位技能竞赛活动。(责任领导:xx 责任科室:xx)3、鼓励创新。把绩效考核指标分解到处(科)室,分解到具体人员,落实工作目标责任制和责任追究制,大力营造创新氛围,鼓励大胆创新。年内将进行合理化建议和优秀成果评选活动,对个人合理化建议进行奖励,以处(科)室为单位完成并获奖的优秀工作成果进行表彰奖励。(责任领导:xx 责任科室:xx)

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