公司企业文化建设情况汇报

公司企业文化建设情况汇报

近年来，****在企业文化建设⽅⾯做了⼤量工作，取得了⼀定成效。现结合“****年国资委系统企业文化学习调研提纲”，汇报如下：

⼀、上下互动，形成共识，合理规划企业文化建设⽅案：

****作为⼀家老外贸、老国企，多年来在经营管理中形成了自己特有的企业文化。今年以来，为进⼀步提高****企业文化建设的战略性和系统性，我们开始着手企业文化建设工作的整体规划，制订实施⽅案。在规划过程中，我们一方面牢牢把握****历史、现状、未来的实际情况，总结****的优良传统和经营⻛格，挖掘提炼和整理出具有鲜明特⾊的文化内涵，形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。另一方面，紧紧围绕****持续快速协调健康发展的目标，确定了有计划、有步骤、由浅入深、由表及⾥的建设程序，从观念、制度、物质三个层⾯整体推进，系统运作的思路。在集团领导的高度重视和全体员工的积极参与下，目前，我们已经完成了企业文化建设的初步⽅案。但我们也认识到，⼀个好的企业文化建设⽅案，没有几上几下是出不来的。在企业文化建设策划⽅案初稿出来后，我们还要多层次地⼴泛征求企业中层管理人员、基层员工及下属企业的意⻅，在认真听取各⽅⾯意⻅和建议的基础上，对策划⽅案初稿进行详细研讨、修改和完善，构建⼀个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系，实现企业文化与企业发展战略的和谐统⼀，企业发展与员工发展的和谐统⼀，企业文化优势与竞争优势的和谐统⼀，进⼀步提升核心竞争力，为企业发展提供精神动力。

二、以制化人，建⽴与企业文化核心理念相匹配的制度

文化制度是企业文化中的价值观念、经营理念、企业精神等物化为员工行为和企业行为的中间环节。****之所以能够在异常激烈的外部经营环境下保持良好的发展势头，企业管理不断迈上新台阶，⼀个关键因素就是我们把企业文化理念融入到规章制度中，渗透到经营管理的全过程，构建科学有效的管理制度，为企业发展提供了强⼤持久的内在动力。