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领导讲话:集团观摩会董事长讲话

更新时间:2023-02-22 11:37:13 阅读: 评论:0

领导讲话:集团观摩会董事长讲话领导讲话:们:经公司研究决定,今天我们在xx项目部组织集团公司施工现场观摩会,主要目的是组织机关干部职工,各分公司,在平施工各项目部到样板项目部现场看一看,交流现场管理亮点经验,推动公司建筑工地管理工作再上新台阶。大家通过现场观摩,要学习这些好的经验和做法,各项目要认真查找自己的差距和不足,采取针对性措施,提高公司建筑工程质量安全管理水平和队伍管理标准,借此机会,我讲几点意见:一、高度重视安全生产工作,保证公司健康发展目前正值汛期,公司安全生产工作要始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,必须严格落实“安全红线,警钟长鸣”工作底线,牢固树立安全责任重于泰山的意识。在当前严峻的安全生产态势下,各项目部要积极努力调整管理思路,将主体责任层层落实,切实加强自我管控能力,通过预防控制,系统管理,全过程管理等三个方面管理原则,保证公司安全生产趋势的整体稳定。从目前情况来看,个别项目部对安全生产仍然存在侥幸心里,对于公司提出问题相互推诿,查而不改,对于公司制定施工现场管理标准贯彻执行力度不够,对于主管部门和公司要求部署工作不配合,我代表公司表个态,在安全管理上,公司有一票否决项,不管是谁,只要出了安全生产事故,只要因为安全问题给公司工作造成被动,公司就会以最严厉的处罚措施进行追责。我们与会的每一个项目部,要从思想上引起足够重视,切实增强抓好安全生产的紧迫感,责任感,实现我们企业的安全发展,平稳发展,健康发展。二、树立平建品牌意识,把工程质量当做我们发展基石质量一直是我们公司发展生存的基石,这些年,我们一直说,建一座工程,交一方朋友,树一座丰碑,我们很多项目,能够和建设单位保持多少年的合作,凭的是我们的质量,我们的品质。们,现在的工程质量很透明,尤其是开发项目,老百姓对于房屋的质量要求肯定是细之又细,甚至可以用吹毛求疵来形容,如果我们对质量不重视,后续会有很多麻烦和纠纷,我强调一点,我们要在思想上对质量高度重视,严格落实施工现场质量标准化管理工作,切实实行样板领路,加强施工细节和过程质量控制,严格执行强制性标准,严格按照操作规程施工,这是有效提高施工质量,解决质量通病的重要途径。我们的项目,要积极使用新材料,新技术,新设备,新工艺,同时,在后期涉及质量投诉方面,我们项目部要耐心细致,要合理合规去解决问题,不能激化矛盾,真正做到平建金牌项目,让老百姓信任我们,让我们的建设单位信任我们,为公司发展添砖加瓦。

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