2020单位第三季度工作总结

2020单位第三季度工作总结工作总结：2020年上半年，在县委县政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，汶上县公共资源交易中心认真围绕县委、县政府的决策部署，坚持发展理念，服务发展大局，主动作为，勇于担当，进一步优化招投标营商环境，全力打造“汶水在上、阳光交易”品牌，助推全县经济快速发展。一、加强政治理论学习，增强四个意识，打造一支廉洁高效的干部队伍中心党组始终把学习教育作为促进各项工作的主要措施和内在动力。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，注重发挥党支部引领和共产党员的先锋模范作用，推动各项工作创先争优。一是集中学习，持之以恒。每周一定为集中学习日，风雨无阻，雷打不动。每季度排好课程表，实行党组成员领学，中层干部轮流讲学制度。学原文读原著悟原理。抓好学习强国、灯塔党建的自主学习，增强宗旨意识，大局意识。二是深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，做好理论与实践结合文章。认真开展驻村联建走访活动。深入到政德教育、红色教育、廉政教育基地，牢记共产党人的初心和使命。认真开展“三会一课”。进一步增强党员干部的使命感、责任感，激发全体人员干事创业，勇于争先的热情。三是聚焦党建品牌项目创建，推动业务创新。重点抓好了“示范党支部”，“党性之光、创新之旅”党建品牌和“建设工程不见面开标”、“党员先锋岗”创新项目的争创，实现了党建业务同安排、同开展、同提高。今年以来，中心全体干部职工在党中央的统一领导下，众志成城，抗击疫情，圆满完成了县委、县政府交给的小区排查、执勤防范任务。在业务工作中实施一项目一保障方案，既做到精准防控，又推进项目招投标开展。有力助推了全县项目复产复工和全县经济快速发展。二、主动作为，勇于担当，各项工作取得新突破紧抓营商环境评价契机，对照招投标评价体系指标和要求，查摆问题和不足，强化措施，多措并举，快速提升我县招投标工作整体水平。(一)电子化交易平台一体化建设水平大大提升。一是加大资金投入，对开标室、评标室，监控室电子化交易系统和行政监管平台进一步升级改造。全面实行了全流程电子化交易，实行了不见面开标，电子签章。投标人投标资料全部通过电子版上传，不用再到达现场投标。从投标到中标通知书发放，全部电子化、电子签章，打通了“最后一公里”。二是拓展招投标保证金交纳形式，实现投标保证金自动退付。在招投标文件中明确投标人可以采用投标保证金(电汇或网上银行)、银行保函、保险保函、电子投标保函任一形式作为投标保证;对约定的投标保证金、履约保证金、质量保证金等，严格依法依规确定，对不合规的及时给招标人提出意见建议，强化职能职责，履行好社会责任。